農村(cūn)電商(shāng)要成功，農産品上行是弟慢關(guān)鍵。

　　農村(cūn)電商(shāng)的成功的核心要素就是能否順利打通(tōng)“工業(yè)品下(xià)鄉(x購身iāng)”、“農産品進城”的雙向流通(tōng)渠道，形成也冷物流、信息流、資(zī)金流的有機循環。 目前很多農村(cū吃員n)電商(shāng)平台都隻是在“工業(下懂yè)品下(xià)鄉(xiāng)”的路(lù)上走得比較遠(yuǎn)，為開而在“農産品進城”的工作缺乏突破。農村(c們信ūn)電商(shāng)農事成功的關(guān)鍵就是內麗打通(tōng)“農産品進城”的流通(tōng)渠道，隻有将農村(cūn)資用電(zī)源變現，在能 激活農村(cūn)市場潛藏的巨大消費潛力，農見是村(cūn)電商(shāng)的路(lù)子(z什師ǐ)才能走得長遠(yuǎn)。農村(cūn)電草民子(zǐ)商(shāng)務發展到今天，工業(yè)品下(xià)鄉(xi樂長āng)在某種程度上講，大部分縣域都有一定基礎。例如(rú)：山西供銷風體農芯樂(yuè)商(shāng)城的供銷大新下集活動(dòng)， 在山西省内通(tō身子ng)過農芯樂(yuè)縣級服務中(zhōng)心和商但(hé)村(cūn)級服務員的渠道優勢，正源源不斷地将低價優質的農業公自(yè)産品輸送到農村(cūn)市場，農我開民群衆通(tōng)過農芯樂(yuè)村(cūn)級服務站(zhàn)購在街買的商(shāng)品在價格和(hé)質量上都遠(yuǎn)和內優于傳統線下(xià)渠 道購買到的産品。“如亮農産品進城”能從源頭很多地方領導們也意識到，要富民強縣， 更重要的，答為是要将當地豐富的農特産品賣出去，賣個(gè)好價錢，紙見所以山西省很多縣市都與山西供銷農芯樂(yuè)商(shāng)城等一些農村(cūn)電商(shāng)平台簽署了合作協議，希望通(t的司ōng)過這些國内領先的 農村(cūn)電商(是公shāng)平台将縣域内的優勢資(zī)源更好地賣出去。因此，農村(都朋cūn)電商(shāng)的着力點之一，就是“農産票媽品上行”，“農産品上行”是農村(cūn)電商(shāng)工作視煙的重中(zhōng)之重。

　　NO.1回避“上行”問(wèn)題的農村(cūn)電商(shāng)服務商長秒(shāng)，都是在“耍流氓”！

　　NO.2解決“上行”問(wèn) 題需要生态體長放系建設，不是一朝一夕能夠完成。

　　縣域裡有着最好的優質原産 地産品，但農産品上行不是開上幾家網店街日就能解決的。農産品是非标品，成為好商(shāng)品，成為國坐好網貨，還需要一系列的生态體系 建設，品質控制、溯源物也技術(shù)應用、品牌打造、包裝設計提升等等方面，都 她厭 不是一天兩天能夠完成的。很多地方政府隻想着縣裡有豐富的資(zī)源，卻沒有數內考慮到這些資(zī)源 轉化為市場價值還是需要很多基從件礎配套的。一上來就去“賣貨”，是不現實的。我們了解校哥過，當地連具備食 品流通(tōng)許可(kě)證、品牌商(shāng不身)标、QS認證、二次加工等等條件 的企業(yè)都不多。打鐵得要自身硬路農，基本條件不具備，有再大的能力，也是很難通(tōng)過互聯網進行大規模銷售的煙要。

　　NO.3有效“上行”需要千軍萬馬，服務商(shāng)“包銷”是這那天方夜譚。

　　有些服務商(shāng) 為了承攬業(yè)務，在沒有系統師微調研的前提下(xià)，盲目承諾縣域政府做票船農産品上行，其結果是可(kě)想而知。當前，電商山醫(shāng)環境正處于劇變過程中(zh做工ōng)，移動(dòng)互 聯網的崛起，社群經濟也在刷新互聯老線網，客流量競争空前 激烈，有誰能夠保證光靠自己幾家網店科購，就能把縣域農産品上行問(wèn)題系統解決？網店成長需要時間，鐘村運營水 平需要逐步提高，而農産品都具有很強的季節性、區域性。從國内鐘湖農村(cūn)電商(shāng)發展得比較好的 綠師 地方來看，都是有着群體性優勢，即在當地愛頻政府、龍頭企業(yè)的引領下(xià)，更多人、更多機構參與銷售雨頻，才能賣出規模、賣出影響力。服務商(shāng)能夠起的作用，是引領與示歌吃範，絕不是“包銷”，更不可(kě)能全 面解決上行的問(wèn冷動)題。

　　NO.4可(kě) 持續“上行”需要從賣産品走向賣服務、賣年多生活。

　　通(tōng)過互聯網手段賣産 品，尤其是單品，無法回避激烈購但的價格競争，無法回避對手各種手段的“傷害”。從去年開始車匠，由于更多地方的紅棗、蘋果和(hé)核桃等 品種陸續進入的器豐産期，可(kě)以預期這幾個(gè)單品即将面臨的慘烈價藍暗格戰 。農村(cūn)電商(shāng)剛剛起步媽弟，大部分做網商(shāng)的都是“小白”，大家各自本身的運營水平就有限，麗議怎麼可(kě)能 面對得了？所以，單純的賣産品，一定是火上很艱難的。我們要鼓勵更多的網商(shāng)，要走向賣服務、賣生活 ，要術和從産品層面進行提升，賣食療配方，賣情懷賣故事、賣功能 組合，等等，提升競通兒争力。

　　NO.5引導“上行”不僅是要輸送經驗，更要研究趨勢。

　　農村(cūn)電商(shāng)平 台都在做電商(shāng)培訓，但問(wèn)題農店是現在的培訓内容基本上是PC端時代的“經驗輸送”，而不是基于技術(筆票shù)與商(shāng)業(yè)模式的叠代趨勢。換言之，即便報醫 培訓出來的網商(shāng)開了店，幾個(gè)月鐘工(yuè)之後，大部分都成了僵屍店。 去年以來，商(shāng北下)務部在全國布局了200多個(gè)電子(zǐ)商(shāng)務進農老影村(cūn)示範縣，各地都在轟轟烈烈做電商(shāng)培訓。有 些廠會省份，甚至提出了一個(gè)縣要有幾萬名的培訓指标。服務商長一(shāng)為了完成指标，能拿到财政補貼，又有 多少(shǎo)家能夠短錢紮紮實實注重培訓實效，大家都在幹着“自欺欺人”了件的 活兒。

　　NO.6科學“上行”必須走向全網、多屏、跨平台。

　　移動(dòng)互聯網時代已經到來，農産品上行必須基于這一趨勢，做整體的分在子銷渠道搭建，用現在流行的一句話來說，就是全網議近、多屏、跨平台，利用一切可(kě)以 利用的渠道進行分銷。當 錢文 然，這一前提，首先是要合理地對品種、品類進行分析，哪個(g愛照è)渠道更适合？同樣，電子(zǐ)商(shāng)務也并非是要賣貨空我到全中(zhōng)國，域内、域外、省内、 全國市場，們坐要做整體統籌。同時，社群經濟的崛起，也是農 産品上行的一個(g畫睡è)重要渠道。

　　NO.7在 供給側改革的大背景下(xià)，縣域農産品要狠抓品爸山質，力推品牌，這也是“上行”最大的短(duǎn)闆。

　　農産品上行第一件要解決的問(wèn)題就是規模化和(hé)品牌化問醫自(wèn)題，隻有有效的整合資(zī)源，做輕量化的現有資商能(zī)源重置，走品牌化路(lù)線，才能提高産品溢價，可(姐放kě)以持續發展，并保持有效增長， 品牌化塑造是很多農産品場雜的短(duǎn)闆，如(rú)何借用資(zī)源對農産品品牌進行有場綠效塑造，需要一個(gè)過程。

　　NO.8 發展農村(cūn)電商(shāng)，解決農村(cūn)友農發展問(wèn)題，需要有一個(gè)合內樹适的抓手。

　　農村(cūn)的經濟形态延續了很多年，近離這個(gè)過程中(zhōng)形成的意識形态很難改變，造成今天扶貧困難的原因音著有很多，目前國家把精準扶貧放在了很 重要的位置，但農 村(cūn)錯綜複雜去鐘的關(guān)系，相對落後的思想，承擔風險的擔當。。。而中(zhō如道ng)國農村(cūn)的村(cūn)長，一般年齡偏大，沒熱工有發展意識，也無法掌握當下(xià)的信息和(h妹輛é)工具。

　　農村(cūn)電商(shāng)要成功，農産品上行是關(guān)件去鍵，一個(gè)農村(cūn)電商(shāng)成功案例，“農産品進城”模式必須打通(tōng)，隻有這樣農村(cūn)電商雪志(shāng)才是有本之木，有源之水，農村(cūn林慢)電商(shāng)的發展才能走得更 為長遠(yu問去ǎn)。