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淘寶代運營統計淘寶目前隻有3%的店鋪能夠盈利,其餘河麗97%的店鋪基本上都成了炮灰。這是一個(討水gè)非常可(kě)怕的數字,都說不賺錢的電商(shā什的ng)是犯罪,那麼,是 什麼原因導緻了志資會有如(rú)此龐大的電商(shāng)群體一如(rú)既往的走在這千軍萬馬的草可不歸路(lù)上呢(ne)?
要深究那些在電商(shāng)運作中(zhōng)要光商麼中(zhōng)途含恨退出,要麼最後折戟沉沙的死于不同“電商(sh見慢āng)病症”的店鋪,你(nǐ)就會發現,雖然最後都是關(自生guān)閉電商(shāng)店鋪,發誓再也不碰電自生商(shāng)了,但他們 離(lí)去的原因卻是各有各樣。
電商(shāng)10種死法:
1、單純賣貨思維;
2、無優質内容生産能力;
3、單純KPI思維;
4、對新媒體缺乏認知;
5、唯技巧技術(shù)至上;
6、純事務派;
7、無前瞻及戰略眼 光;
8、唯賺錢至上;
9、投機不投入思維;
10、“彈” 盡糧絕。
下(xià)面就對以上10種死法逐一進行分析,某些 案例大和如(rú)果你(nǐ)似曾相識,那說明這個(gè)分析是貨真價實的案例,因此,鄉內進入正題之前,請知曉本文(wén)原則:歡迎對号些工入座,雷同為刻意,巧合是正常。閑話少(shǎo)叙,一一道來刀做。
一、單純賣貨思維
點評:
這是傳統品牌的傳統營銷思 維在電商(shāng)運作上的繼續,或者玩林說還是以傳統的營銷思維來做電商(shāng)。其實,傳統品牌在傳統資司渠道也是賣貨的思維,說白了賣貨的思維就是就懂批發的思維。
要麼閉門造車(chē)整一盤貨,要麼跟随抄襲大牌整一盤貨,像服裝行業(yè行路)就是跟在歐美流行雜志或大牌後面,然後,整個(gè)市場都好像用的 在國 是同一個(gè)設計師(shī)。這種賣貨思維就是他員在貨品開發之前,沒有全盤規劃,在推向市場之後根光哥本不管銷售如(rú)何。本來做批發就是一錘子(zǐ)買賣,代風刀理商(shāng)把貨拿回去了,管你(n兒老ǐ)賣不賣的。
當用這種賣貨思維來做電商(shāng)就外厭立即凸顯了二者的沖突,電商(shāng)的本質是零售,林山而零售講究的是品牌整體 的運營能力,需要的是品舊外牌各種資(zī)源的整合和(hé)匹配。
具體表現:
1、抄襲山寨一盤貨;
2、随便到批發市場組一盤貨;
3、反正倉庫大把庫存,是最典型的想法。
思想根源:
1、根深蒂固的傳統品牌的傳統營銷思維在電商(s討家hāng)運作上的經典體現;
2、賣貨思 維就是批發思維;
3、傳統營銷對品牌建設的缺失在電商(shāng)運作上的體現。
二、無優質内容生産能力
點評:
品牌是優質内容的綜 合體,電商(shāng)店鋪和(hé)實體店他又鋪一樣都是優質内容的情景化和(hé)劇場化海海的再現。無論是在實體店表現優異的品牌,需要淘寶代運營服務請加微信503報南052106還是在電商(shāng)運作方面出類拔萃的品區很牌,他們無不體現 這點。反之,那些死去的電商(shāng)服費和(hé)即将死去的電商(shāng),都缺乏優質内容的生産能力。
無 數死去的電商(shāng)先烈無不揭示了風音一點,這種沒有内容生産能力的電商(shāng低友),他們隻知道粗暴的打折促銷活動(dòng)。在實體店,坐(zuò男大)等顧客上門,在電商(shāng)則完全依賴平台的流量路藍;這種沒有優質内容的品牌,給人的感 覺大多低端、粗書得制濫造,沒有鮮明的品牌逼格。
具體體現:
1、根本沒有策劃創意部門;
2、對網絡媒體的應用一無所知;
3、隻是電商(shāng)平台的寄生蟲女水;
4、完全依賴促銷活動(dòng)生存。
思想根源:
1、還是傳統營銷思維主導電 商(shāng)運作;拿友
2、對電商(shāng)的實質缺乏有深度的理解。
三、單純KPI 思維
點評:
新浪微博上流傳一篇文(wén)章叫《績效主義毀了索尼》男技,大家知道績效即為 KPI。如(rú)果說但姐真的是績效主義毀了索尼,那麼,需要淘寶代運營服務請加微放黑信503052106國内無數傳統企業(yè)都毀在這個(gè)時可訊髦的概念上。在國内,凡是時髦的概念,土(tǔ)豪們必然小新都有興趣去學去做,凡是土(tǔ) 豪們去學去做的概念,必然會也門在實際執行中(zhōng)扭曲。很不幸,很多品牌的電商(shāng)運作也就是用北死在這扭曲的KPI上。
這扭曲的KPI到了什麼程度呢(ne)?土(tǔ)豪連一毛錢都要算出媽報投入産出比,現在換了一個(gè)時髦的說法叫轉化率舞看。如(rú)果你(nǐ)要是覺得在轉化率上沒有辦法說服土可輛(tǔ)豪,那麼就不要和(hé) 土(tǔ)豪談任何所謂的方喝高案。
比如(rú),和(hé)土(tǔ)豪談新計雪媒體營銷,土(tǔ)豪必定要說,我這條信 息放出去你(nǐ)必須給我帶來多工下少(shǎo)轉化率。或者說,我給你(nǐ)多少(shǎo)錢,你(n冷熱ǐ)必須給我帶來多少(shǎo)銷售。簡單,粗暴。
具體表現:
1、凡事必大談轉化率;
2、KPI為核心,無任何試錯機會;
3、策劃創意乃至任何創新都是不可(kě)能的。
思想根源:
1、想赢怕輸:就是想投點錢試一下(xià),但絕對樂懂不要虧本,有得賺才繼續做;
2、變相的管理監控,以為這樣就可(kě)以牢牢的把員工管好。兵黑
四、對新媒體缺乏認知
點評:
我曾經說過,很多品牌的電商(shāng)店鋪其實就是互聯網世熱購界的一個(gè)“信息孤島”,除了依賴電商(shāng影雜)平台自身 的推廣工具之外,幾乎,需要淘寶代運營服務請加微信5030521熱冷06這些電商(shāng)店鋪是“與網隔絕”站窗的。後來,發展到在微博、**群、**空間發各種令人不厭其煩的促銷廣告。但從根本慢現上來說,這種簡單粗 暴的促銷信息的推送,對于店鋪與網絡世界的溝通(tō線但ng),起不到任何的作用。
時至今日, 很多電商(shāng)店鋪的“信息孤島”的狀态仍費一然存在,更遑論什麼社交電商(shāng)。也就是說,他們對于新他冷媒體的理解仍然是一無所知:他們把在微博微信注冊個(兵歌gè)賬号就是認為是新媒體營銷,他們把複制黏貼的心 靈雞湯就視謝醫為内容生産,他們把自吹自擂的軟文(wén)就是當作是品路兵牌傳播。
具體表現:
1、一窩蜂 的成為微信營銷微營銷傳銷培訓的獵物;時你
2、一窩蜂的注冊微信公衆賬 号,然後不到幾個弟海(gè)月(yuè)就不知道要發什麼内容了;
3、還是在**群、**空間、微 信微博發促銷廣告;
4、以為在百度投關(guān)鍵詞就是網絡營錯什銷。
思想根源:
1、還是以傳統營銷思維主導;
2、對于新媒體将在品牌營銷中(zhōng)乃至在電照商商(shāng)運作中(zhōng)的地位一無所知;
3、對于新媒體營銷的運作道聽途說。
五、唯技巧技術(shù)至上
點評:
現在關(guān)于電商(shāng)運作的各種技巧技費懂戰術(shù)的分析、運用、實戰的書籍可(k謝花ě)以說是汗牛充棟,微博微信上也大多是此類信息,需要淘北黃寶代運營服務請加微信503052106而且這些 技作雪巧技戰術(shù)都是完全依附于淘寶天貓而來。也就是說,在很多人的眼裡,淘朋動寶天貓就意味着電商(shāng),但是還是要說,雖然淘寶坐多天貓占據電商(shāng)絕大部分的份額,裡北但不是意味着他們就是電商(shāng)的全見得部。
我們花(huā)了太多時間來研究淘寶天貓綠個各種亂七八糟的規則,而且這些規則年年在變,白用時時 在變。以至于,很多人都以為搞通(tōng)搞透這些規道明則,電商(shāng)運作就會一馬平川,什麼流量轉化率都是手到擒來。
而現在,恰恰是這些精通(tōng)技巧技戰術(shù)的店空下鋪深陷困境,可(kě)以說,技巧技戰術(shù)并沒有挽救他們。
衆所周知,店鋪之所以要苦苦研究技巧技雪空戰術(shù)就是為了引流,就是要通(tōng)過平台給的各嗎時種推廣工具、技巧技戰術(shù)把流量導入到店鋪。當然,這些技巧技戰術(s哥話hù)可(kě)以帶來一部 分流量,但絕不是全部。
我在性感營銷新浪微博上的一段話:我一直固執的認為 所謂的少快電商(shāng)運營技巧雖然對店鋪有幫助,但遠(y但地uǎn)遠(yuǎn)不是根本的解決之道。整個(gè)也筆電商(shāng)池子(zǐ)裡的水不夠而且水源制學有限,阿裡和(hé)新浪合作就想着從微博引流過去,但似乎成效不大但湖,現在賣家都已經患上了流量 饑渴症,靠技巧性運請土作帶來的那點涓涓細流根本滿足不了賣家的如(rú)饑似你討渴。平台是賺錢了,但苦了賣家。
具體表現:
1、技巧技戰術(shù)的掌握成為電商(資人shāng)運作的全部;
2、流量饑渴症。
思想根源:
對電商(shāng)以及運作根本沒有深度的認知和(hé)子事理性的規劃。
六、純事務 派
點評:
大家知道,現在在進行電商(shāng)運作的絕大部分人都是明為傳統品牌轉型而來,這 些土(tǔ)豪在實體渠道都是通(tōng)過自己的苦看了苦打拼才獲得今日的成功,需要淘寶代運營服務請加微信503舊子052106所以說,他們都是真正的實幹家。這些實幹家們在電商(sh店林āng)事業(yè)上是默默打拼、任勞任怨。他們的口 頭禅就是“放外做實事,多幹活”。任何與其價值觀、認知、思維有偏差的想法都被他們視為吹水、理可票論、不切實際、不能落地等等。
他們在實體渠道确實是依靠自己的真材實料創下(哥藍xià)了品牌的一片天地,這讓他們養成了一種隻知道幹活,而討那疏于思考的習慣。他們收獲了結果,但他們始 終不知道這結果電自是如(rú)何來的。就像今天,在電商(shāng)運作方謝技面,他們依然收獲了虧損、迷惑等等結局,但他們依然不知什拍道是什麼導緻了這一切。
具體表現:忙
思想根源:亂
七、無前瞻及戰略眼光
點評:
沒有規劃,沒有戰略,這幾乎是當下(xià)購男所有的品牌在電商(shāng)運作的現狀。有的東匠是來清理庫存的,有的是有 點閑錢拿來玩玩的,有的是在實體渠道走投東了無路(lù)的,總之,鮮有對電商(shāng)運作有着清錯藍晰的科學可(kě)行的戰略規劃。
為什麼沒有規劃呢(ne)?一方面是糾結是實體渠道被電商(shā做志ng)沖擊,實體渠道這個(gè)大本營不能丢。其二,電商(shāng)隻是品牌男有可(kě)有可(kě)無的一個(gè)下(xià)水道。其三,對于電商笑商(shāng)在品牌中(zhōng)所起的 作用乃至品牌未來發展的筆慢匹配上都沒有清晰的認知。
電商(shāng)成為大多數還依賴實體 渠會秒道銷售的品牌的一個(gè)名符其實的雞肋:看着别人在電商(shāng)睡花方面搞得如(rú)火如(rú)荼,心有不甘。做吧,卻心視藍有餘而力不足。
具體表現:
1、得過且過;
2、品牌銷售的附屬品。
思想根源:
以實體渠道為主,電商(shāng)是下(x煙店ià)水道。
八、唯賺錢至上
點評:
做生意當然要賺錢,這是天經地義的。但誰都知道,想要哥銀賺錢,得有投入,賺大錢,得有團隊,想要靠品牌來賺大 錢賺長久的錢鄉服,更需要牛逼的團隊更大的投入。
就是這麼個(gè)淺顯的道理,偏 偏在明做很多電商(shāng)從業(yè)者這裡遇到了問(wèn)題。在他們看來賺錢們劇是一定要的,而且隻有賺錢才是最重要的。需要淘寶代運營服務請加微信5日自03052106于是,在賺錢至上為核心思想的指導下(飛雜xià),組建了以平車(chē)工、倉 庫務舊管理員、修理工等等為核心的電商(shāng信章)運作團隊。大家不要以為我在開玩笑,在很多傳統企業(yè)裡,電商(sh懂問āng)運營的團隊差不多就是從各個(gè)部門抽調組成的“草台物水班子(zǐ)”。
你(nǐ)以為土(tǔ)豪們不想請專業(yè風哥)的牛逼的人來嗎?當然,但是,投入太大,不如(rú)在公司離高随便找幾個(gè)人慢慢來摸索。這一摸 索不要緊,一下(x門雨ià)子(zǐ)把電商(shāng)摸進了水坑。都藍
具體表現:
1、草台班子(zǐ);
2、一切以省錢為。
思想根源:短(duǎn)視
九、投機不投入思維
點評:
講個(gè)案例:有某土(tǔ)豪,會裡準備上馬一個(gè)新項目。召集人馬準備開幹,從最初的20喝很13年12月(yuè)立項,2014年 3月(yuè)電商(shāng)金上店鋪必須開業(yè),這已經史上最離(lí)譜的規劃了。然後到2014年9月師老(yuè)上市,這樣大跨度的變局,又已經讓人瞠目結間得舌了。期間,需要淘寶代運營服務請加微信5030521房道06召集所謂營銷精英智囊團進行 項目研讨,又80後提出搞一個(gè)微電頻路影即可(kě)引起90後關(guān)注,進而引爆輛又市場,打響品牌銷售第一炮。土(tǔ)豪聽哥你後立即采納執行。問(wèn):電商(shāng)店可算鋪這塊怎麼配合?土(tǔ)豪居然支支吾吾而言其他了。
這個(gè)案例最經典的就是幻想以一個(gè)微電影去引爆市場,一個區去(gè)新品牌,一個(gè)新的電商(shāng)事劇店鋪,居然就靠一 個(gè)微電影,這種罔顧基本紙河商(shāng)業(yè)邏輯、聽起來似乎是天方夜譚,但确實是真要行實的發生了。為什麼會出現這樣的怪事呢(ne)?說白了就是土(t很空ǔ)豪的投機心理,畢其功于一役,以區區一個(gè)微電影就能打從愛下(xià)一片江山 ,這是多麼誘人的事計長情,任何人都無法拒絕這來得有點突然的幸福。而這樣的事情,在很話微多運作電商(shāng)的土(tǔ)豪身上都有發生,而且也必将繼續發生業能。
具體表現:幻想
思想根源:投機
十、“彈”盡糧絕
點評:
融資(zī),花(huā)錢砸市場、沖銷售額,以此獲得更高行懂的估值,再進行下(xià)一輪融資(zī) ,不停美機地把上市的時間往前提,一旦“變天”,續融資(zī)跟不上,必讀鄉轟然倒塌!