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古人語:得中(zhōng)原者得天下(xià時不)!因為中(zhōng)原不僅擁有肥沃的土(tǔ)地,豐富的物産資書亮(zī)源,更多的是滿腔熱情的文(wén)人黃老志士!
如(rú)今是:得農村(cūn)者的天下(xià)!因為農村(cūn)不僅擁有民業潛在的消費市場,随着國家經濟的發展,農民的消費能力也是逐年提高!
如(rú)今社會,互聯網已經成為時代的最強音,它滲透到城市 鐘花 生活的各個(gè)領域,更對城市的消費模式産生了變革性的影票金響。據有關(guān)方面統計,目前中(zhōng木要)國電子(zǐ)商(shāng)務消費已經占到總消費的7%以上,這個(gè)比又那例甚至超過了美國。于是想要在城市再深層次的推廣電商(體窗shāng)的難 度,可(kě)想而知!
稍有戰略眼光的電商(shāng)們紛紛把目機唱光 投向農村(cūn)市場,于是阿裡、京東便率先悄悄把電商(shā飛科ng)的觸角無聲無息地伸向廣大的農村(cūn)地區,長吃通期以來一直被忽略的農村(cūn)地區生産件費和(hé)消費能力從此開始顯現,農村(cūn)電商(shāng)開始體兵有了大放異彩之勢。吾商(shāng)農村(cūn) 電商(shān吃他g)同樣也抓住了這個(gè)電商(shāng)的戰略機遇,與兩位懂間“前輩”一決高下(xià)。
那麼在農村(cūn)電商(shāng)中(zh窗船ōng),究竟誰才是真正的大佬呢(ne)?京東、阿裡、吾商(sh現筆āng)網又是怎樣紛紛布局的呢(ne)?下(xià)面就是農業都習(yè)行業(yè)觀察(微信公衆号:nyguancha)為你(nǐ)整公時理的一些内容。
京東、阿裡、吾商(shāng)網都是如(rú)何布亮什局農村(cūn)電商(shāng)的?
京東的農村(cūn)電商(shāng)布局
京東農村(cūn)電商(shāng)未來發展的“3F戰略”,包括工工討業(yè)品進農村(cūn)戰略、農村(cūn)金融戰略白票和(hé)生鮮電商(shāng)戰略。工業(yè)品進農村(cūn)戰懂資略,是指京東将通(tōng)過提升面向農村(cūn)輛鐘的物流體系,讓農民購買到化肥、農藥等農資(zī)商(shāng)品站林 及手機、家電、日用百貨等工業(yè)商(shāng)慢子品;農村(cūn)金融戰略則是通(tōng)過京東白條、小額信貸等創新金些森融産品,幫助農民解決借錢難、貸款難、成本高等難題;生鮮時錢電商(shāng)戰略是指,京東将通(tōng)過大數據等技術(shù放制),将 農民的農産品種植與城市消費者的農産品需求進光火行高效對接,将農産品從田間地頭直接送到城裡人的餐輛錢桌。
京東農村(cūn)電商(shāng)戰略最核心道玩的兩大模式就是縣級服務中(zhōng)心和(hé)京東幫服務店。具體車南來看,京東縣級服務中(zhōng)心是京東針對縣以下(xià)的4-6級市時唱場打 造的市場營銷、物流配送、客戶體驗和(hé鐵校)産品展示四位一體的京東服務旗艦店,為客戶提供黃費代下(xià)單、配送、展示等服務。一個和媽(gè)縣級服務中(zhōng)心将管理該區域所有鄉(xiā機拿ng)鎮的合作點,通(tōng)過招募鄉(xiān去電g)村(cūn)推廣員、擴建 京東物流渠道等,使京東自營配送覆雪日蓋至更廣闊的農村(cūn)區域。
與“京東幫服務店”主要服務大家電業(yè)數月務不同,“縣級服務中(zhōng)心”綜合性更強,可(kě)以說是京東配送站(來筆zhàn)的升級版,其采用公司自營的模式,房(fáng)源租賃、房(fán匠下g)屋裝修、家具采買、辦公設 備和(hé)中(zhōng)心人員都由在是公司負責。除可(kě)為客戶提供代下(xià)單、配制拍送、展示等服務外,縣級服務中(zhōng)心業冷的主要職責還包括招募培訓鄉(xiāng)村(cūn)推廣員。今年京樹亮東将打造“一縣一中(zhōng)心”的網絡體系,服務中(zhōng)廠計心不僅是物流 末梢的延伸,通(tōn和現g)過鄉(xiāng)村(cūn)推廣員,京東還将為農村(cūn)消費者提供內森營銷服務、售後服務,小額信貸、農村(cūn工雜)白條等金融服務。
阿裡的農村(cūn)電商(shāng)布局
2014年9月(yuè),阿裡上市後即推出了以“千縣萬村(cūn行鐵)”計劃為主體的農村(cūn)戰略,宣布将在未來的3-5年之内笑房,投資(zī)100億元,建立一個(gè)覆放從蓋1000個(gè)縣、10萬個(gè)行政村(cūn)的校時農村(cūn)電子(zǐ)商(shāng)務服務體系。同年飛算10月(yuè), 阿裡巴巴農村(cūn)淘寶在浙江桐廬開出第一雜明個(gè)農村(cūn)淘寶服務站(zhà兒時n)後,一年内已覆蓋全國27個(gè)省6000多個(森白gè)村(cūn),發展了近萬名返鄉(xiāng)青年成為農村(cūn)淘還場寶合夥人。2015年5月(yuè)起,阿裡巴巴房光集團啟動(dòng)了農村(cūn)淘寶的“2.0玩懂 ”模式,合作夥伴從非專業(yè)化的小賣部,轉變成為專業(yè)對吃化的“農村(cūn)淘寶合夥人”,阿裡巴巴計劃在未來發展10萬名合夥人。
2016-2021年中(zhōng)國農村(cūn)電商(shāng)市場前瞻你秒預測與投資(zī)規劃分析報告2015-2020年中(z但中hōng)國食品行業(yè)電子(zǐ)商(sh放什āng)務市場研究與投資(zī)預測分析報 告2015-2020年用雪中(zhōng)國旅遊電子(zǐ)商(shāng)務市場需求預測與北外投資(zī)風險分析報告2016-202近答1年中(zhōng)國綠色食品行業(yè)電子(購他zǐ)商(shāng)務發展可(kě)行性與投資(zī)戰略規劃分析頻弟報告2016-2021年中(zhōng)國電子(zǐ)商(shāng)務市場競愛訊争及企業(yè)競争策略分析 報告2015窗民-2020年中(zhōng)國電子(zǐ)商(shāng)務代運營報什行業(yè)發展前景與投資(zī)機會分析報告更多研究報告>>員志阿裡巴巴的農村(cūn)戰略,經曆“特色中(zhōng)國”,熱農到後來的“淘寶村(cūn)”,再到現在的“農村(cū信雪n)淘寶”,可(kě)謂是逐步 升級。“特色中(zhō做對ng)國”,是讓農民把零星的特色産品搬到要歌網上,把貨買出去,類似“讓一部分人先富起為線來”;“淘寶村(cūn)”是在村(cūn)裡形成産業(yè),類似“讓一些藍雪村(cūn)先富起來”;而“農村(cūn)淘寶”則實現的是農文資 村(cūn)電子(zǐ)商(shāng)務的基礎建設,将實拍大現“共同緻富”。
未來3年阿裡還将培養20萬農村(cūn)青道電年回家創業(yè),通(tōng)過農村(一哥cūn)淘寶搭建縣村(cūn)兩級服務網絡,充分發揮電子(zǐ)商(sh的西āng)務優勢,實現“網貨下(xià)鄉(xiāng)”和物女(hé)“農産品進城”的雙向流通(tōng)功能,加速城鄉(xiāng)一藍業體化,為實現現代 化、智能化的“智慧農村(c頻制ūn)”積基樹(shù)本。下(xià)一步,農村(cūn)淘寶還要依托阿裡動生巴巴大平台的優勢,實現全景落地項目。阿裡旅行見討、阿裡健康、阿裡通(tōng)訊、特色中(zhōng)國、1688、螞蟻身線金服等阿裡旗下(xià)17個(gè)事業(yè)部短子, 隻要能夠在農村(cūn)上面為農民服務的,都可(kě)以通(tōng不路)過農村(cūn)淘寶這個(gè)大平台落地。
吾商(shāng)的農村(cūn)電商(sh外看āng)布局
針對農村(cūn)的生活水平和(hé)産業(yè)特色, 适應西書世界電子(zǐ)商(shāng)務發展潮流,拉開了農村(cūn)電商(shā服分ng)的序幕。推進了中(zhōng)國電商(shāng)變革,完成了新的曆史使森話命,推動(dòng)了農村(cūn)電商(shāng)發展的整日作體躍升。
新崛起的吾商(shāng)農村(cūn)電商(shāng)則改變民這了戰略思路(lù),主要是通(tōng)過與各鄉(xiāng窗下)鎮的個(gè)體戶,比如(rú)與小商(shāng)店或小賣相還部合作(廣大農 民眼中(zhōng)的熟人),排除信任困難呢志,讓農民朋友可(kě)以放心直接在吾商(shān嗎外g)農村(cūn)電商(shāng)鄉(xiāng)村(cūn)電商(shā區腦ng)合作店鋪購買商(shāng)品,隻要支付訂金就可(kě)以等待收貨了開男,讓農民朋友也能購買物美價廉的商(shāng)品;大花明型的家用電器(qì)采購 不方便,通(tōng)過吾商術店(shāng)農村(cūn)電商(shāng)72小拍間時必達,為采購不便利的農村(cūn)家庭解決了難題,有了吾商(s村多hāng)農村(cūn)電商(shāng),農民可(kě算拍)以随時随地購物,省錢,省時間和(hé)省路(lù)費。尤兵些其是對生在農村(cūn)的新一代年輕人,通這喝(tōng)過吾商(shāng)農 村(cūn)電商(shāng)能夠看電電到家鄉(xiāng)與時俱進的發展态勢,開啟自主創業(yè)的志樂新道路(lù)。
吾商(shāng)農村(cūn)電商(shāng還雜)在農村(cūn)發展優勢,總結下(xià)來有以下(xià)幾點:
第一,吾商(shāng)農村(cūn)電商(shāng)以村(線個cūn)民家門口的小賣部為依托,建立起一個(gè放日)完備的快遞運輸網。為村(cūn)民和(hé)快遞員提供了體飛方便。
第二,保留着村(cūn)民喜歡去家旁小賣部購買商(sh票水āng)品的消費習慣,在小賣部建立起吾商車窗(shāng)農村(cūn)電商(shāng)平台,每一個(gè火分) 村(cūn)民都可(kě)以在小賣部營業(yè)員的幫助下(xià)從店化電商(shāng)平台上訂購商(shāng)品。
第三,充分考慮到了村(cūn)民們的消費水平,更多地推出物美火音價廉的平價商(shāng)品,在農村(cūn)可(kě)以說是深得人心雪船。
吾商(shāng)農村(cūn)電商(shāng)—員藍—從農村(cūn)的“主角”農民角度考慮
從商(shāng)人的角度來說,阿裡跟京東的 做法都沒有也腦可(kě)批判的,将利益考慮在首位。然而西票,農民是我國發展最根本的力量,那麼,在面窗校對農村(cūn)市場,開辟農村(cūn)發展新面貌的時候,考慮裡時問(wèn)題的角度就必須要換一下(xi相著à)了。 吾商(shāng)農村(cūn)電商(shāng)立足火問于農村(cūn) 的根本發展,從農村(cū如呢n)的主角——農民的角度考慮問(wèn)題。
首先,農民的生活環境。中(zhōng)國農民的發展類水玩似于中(zhōng)國曆史的世襲制,基本都是世代相傳的環境。所以,月時相對于城鎮人民來說,農村(cūn)人民的村(cūn)落歸屬感更強。吾商(相章shāng)農村(cūn)電商(shāng)從鄉(xiāng空睡)村(cūn)人民最具有 認同感、熟悉感的小賣部入手,通(tōng)新信過對小賣部營業(yè)員進行電商(shāng從也)科普,從而達到以一帶十,以十帶百,以百帶千的效果。
另外,農村(cūn)區别于城鎮最大的一點是時年,一個(gè)村(cūn)子(zǐ),不管有多大,村(cūn)子(zǐ)裡的林器人們都是互相認識并知根知底的,這是城鎮化永遠(yu作和ǎn)達不到 的一點。吾商(shāng)農頻錢村(cūn)電商(shāng)利用農村(cūn白用)村(cūn)落化的優勢,将送貨地址由廣闊複雜的農身匠村(cūn)街道變成農村(cūn)人人熟土什知的小賣部,不僅節省了商(shāng)家各方面的力媽票量,也聯絡了鄉(xiāng)村(cūn)人民的感情。
最重要的是,農民是中(zhōng)國發展的根本力量,從我國有曆史開始,坐著農民的力 量就一直被強調。“縮小城鄉(xiāng)發展草唱差距”也成為我國發展響亮(liàng)的口号。吾商小黃(shāng)農村(cūn)電商(shāng服火)在農村(cūn)的電商(shāng)發展上,立足于農村(cūn)根遠這本,給了很多人信心。農村(cūn)電商(shāng舞去)的發展給我國社會經濟帶來了新的血液,也給 廣大又場的農村(cūn)人民帶來了希望!
吾商(shāng)農村(cūn)電商(shāng)的出現 討男将大大改善電商(shāng)在農村(cūn)使用率低的現狀,吾那媽商(shāng)電商(shāng)不僅增加讀算了作為據點的小賣部的收入,也将借此進一步拉動(dòng)農村(cūn)的整體還上經濟發展,給農村(cūn)的發展帶來諸多益處。相信随着坐都時代的不斷發展,吾商(shāng)農村(cūn)自喝 電商(shāng)在農村(cūn)會有很大的發展習服前景,并成為在農村(cūn)應用的一流平台。
京東、阿裡在農村(cūn)受挫的原因在于,他們沒有真正立書亮足于農村(cūn),而是将農村(cūn)作為城市的末梢進行戰略部村到署,但是我國農村(cūn)和(hé)城市從動懂經濟現狀、文(wén)化層次和(hé)消費麗做習慣方面都有明顯的 差異。反之,吾商(shāng)農村(cūn)電商(分要shāng)的成功之根本在于,它真正立足于農村(cūn),尊重并利用農知飛民的消費習慣、消費心理、消費能力,去展開電子(zǐ)商兵著(shāng)務,因此才使衆多電商(shān話站g)巨頭沒有辦法解決的問(wèn)題得到了習司完滿解決 。
農村(cūn)電商(shāng)誰是大佬?
可(kě)以看出,這些大電商(shāng)是各有各的模式,各有各的優勢我妹。但是阿裡在市場開發初期考察不周,沒有考業舞慮到農村(cūn)的交通(tōng)問(wèn)題,采用重線上、輕線物技下(xià)的模式導緻物流配送問(wèn)題,使得其農村(cūn)發展音問遇阻,一 度受挫。而關(guān)于京東的槽點務藍實在太多,從最開始的“京東幫”到持續了一年多的“最後花司一公裡”無人機送貨,一直在賺噱頭,沒有給農村(cūn)地區的電商(shāng)放門之路(lù)帶來實質性的進展。由此可(kě)見,還是月師吾商(shāng)農村(cūn) 電商(shāng)最“接地氣”。
吾商(shāng)網與京東、阿裡這樣的 大電商(shāng)相比,竟然多一我科些優勢,也許它就是農村(cūn)電商(shāng)中(zhōn美兵g)的“大佬”,但是這并不能完全的去肯定。其實農村(cū技子n)電商(shāng)的大佬,我們并不能章著說是其中(zhōng)的某一個(gè),因為到拿兒現在為止,農村(cūn)仍然還有待開發,它仍 票資然有很大的潛力。
其實,電商(shāng)巨頭要想好好發 展農村(cūn)電話會商(shāng),除了農村(cūn)是個(gè)潛能巨大的市場,還看重各弟吧種利好政策的出台。當然,前期的投資(zī)不小,市場發冷照育是否成熟也需要實踐的檢驗。随着城鎮化進程的場子推進,農村(cūn)電商(shāng)是個(和間gè)巨大的蛋糕,隻有搶 先布局才能赢得未拍人來。而進軍農村(cūn)市場真正備受考驗的還是供應鍊、物流水平等大哥電商(shāng)基本功,如(rú)何解決農近些村(cūn)物流“最後一公裡”的瓶頸、如(rú)何應對農村(cūn)市場的互音煙聯網改造、如(rú)何挖掘基于互聯網的農村(cūn) 消費綠我需求仍然是擺在國内電商(shāng)巨頭面前的三大難題。文生
未來農村(cūn)電商(shāng)之路(lù)還有很遠(yuǎn少白),農村(cūn)将被電商(shāng)打造成什麼樣,我們林很還是拭目以待吧!(來源:農業(yè)行業(yè)觀察 作者:何一聯)問子