親寶寶馮培華：技術(shù)“硬漢”的親子(分得zǐ)柔情，未來要做出智能“育兒大腦”

[ 導讀 ] 人工智能可(kě)以比喻為一個(gè)大海工腦，未來一定會有一些通(tōng)用的超級遠關大腦出現，這是一些大公司在做的事情，而各個(gè)行業(yè)也會出現專業(y自視è)大腦，親寶寶則希望能夠做出一個(gè)育兒大腦，幫助中(zhōng)體在國家庭在育兒方面做得更好。

圖片來自“億歐網”

大概誰也不會将“親子(zǐ)育兒”一詞和(hé)一位有着十幾年技術(s答熱hù)産品開發背景的男(nán)士緊密聯系起來。

親寶寶，一個(gè)注冊用戶超過7000萬，日均登錄用戶超過700萬的親子(z水房ǐ)育兒APP。它的創始人馮培華卻是一位從美國矽谷的用回國創業(yè)的技術(shù)人員。

親寶寶坐(zuò)落在杭州，一座離(lí)西湖和(hé)西溪濕地不遠(yuǎ呢厭n)的辦公樓裡。馮培華技術(shù)出身的背景，似乎給親寶寶帶來了一種特有小匠的低調風格，這風格像極了杭州這座溫潤、低調的城市。

“我們還是挺務實的，将來也還是繼續打磨産品，希望親寶寶能夠成為一家幫土通助所有中(zhōng)國家庭把孩子(zǐ)培養好的公司。”

創業(yè)源起：技術(shù)“硬漢”的城生親子(zǐ)柔情

在2013年創業(yè)之前，馮培華在美國虹軟工作了十幾年飛相，從一線技術(shù)人員一路(lù)做到高級工程師(s外關hī)、産品總監、副總裁。

從最初做類似ACDSee和(hé)Photoshop的多媒體處理軟件書到；到助諾基亞、三星、LG等大型手機廠商(shāng)開發多她舊媒體處理應用；再到後來，為智能硬件和(hé)問好智能手機廠商(shāng)提供多媒體處理的解決方案。馮培華在虹軟的經曆，幾件制乎是在最一線親曆了PC互聯網時代向移動(dòn跳對g)互聯網時代轉變的全過程。

2012年左右，移動(dòng)互聯網行業(y些事è)發展帶來的創業(yè)機會讓他踏上了自己的創業(呢資yè)之路(lù)。

“當時，隻是想做一個(gè)跟Path的技術(shù)背景、産品背景比較呢南相似的應用，後來研究了一圈發現，在家庭中(zhōng)孩子(zǐ)低作的成長記錄似乎沒有什麼人做，于是就有了親寶錢短寶的最初構想。”受到美國照片分享平台Path的啟發，馮培華将目光鎖定在了這一領域。

其實，創業(yè)背後還有馮培華作為一位父親的親子(zǐ)柔情。

當時，馮培華的女兒馬上要7歲了，完整經曆了孩子(zǐ)從出生到即将上小學做很的他真切地明白孩子(zǐ)就是一個(gè)家庭的焦點。她看“我的孩子(zǐ)在成長過程中(zhōn慢用g)也有很多照片記錄，但是分散在父母長輩各自的手機中(z刀相hōng)，很難查看尋找，我切身了解親子(zǐ)成長記錄這一行業(yè)的用戶可黃痛點。”

智能手機出現之後，絕大多數父母喜歡在社交軟件上“曬錯去娃”，卻面臨“曬”多了招人煩，和(hé)洩露孩子(zǐ)信家林息的隐患。所以親寶寶作為育兒APP在上線之初就推出了空間記錄功能，成功解決了用戶這兩大痛飛草點。

親情網絡：家庭為紐帶的親子(zǐ)社區

在親寶寶APP的親子(zǐ)空間裡，用戶可(kě)以通(tōng)票兒過照片、視頻、文(wén)字日記、成長MV等形式記錄孩子(zǐ)的成長行秒過程；還可(kě)以邀請親友，隻有被邀請友區的人才能進入親子(zǐ)空間，查看寶寶成長記錄。被邀請的親友，也可(kě著很)以上傳寶寶的照片、視頻，并通(tōng)過平台的評論、點那家贊、分享等社交功能和(hé)空間裡的其他親友進行互動(離通dòng)。

在親子(zǐ)育兒行業(yè)，親寶寶的入局并不算他作早。“我們是後來者，其實在PC時代，就已經有一從電些玩家了。”但是相較于市面上以母親為主要對象的産品，親寶寶似又文乎選擇了一條更明智的道路(lù)——以家庭為切入點。

當一個(gè)寶寶的媽媽成為用戶之後，會把身邊的孩子(zǐ)的爸爸、媽書爺爺、奶奶、外公、外婆等都邀請進來，最多的甚至可(kě工都)以帶動(dòng)十幾個(gè)人。

目前，親寶寶已經擁有了7000萬的注冊用戶，其中(zhōng)也鐘，媽媽群體占比約53%，非媽媽用戶占比47%。其中(zhō樂樂ng)，爸爸人群在整體家庭育兒用戶中(zhōng)的占比達到24器店%，祖父母、外祖父母占比接近15%，而其他親友則占據了剩餘8%的比愛新例。

“事實上，親子(zǐ)育兒這件事本身就不可(kě)能由一個(gè)熱慢家庭成員獨自完成，一定是全家所有成員的事情。”

産品思維：千萬家庭的育兒助手

從成長記錄切入，用戶的需求讓馮培華漸漸明白，育兒其實是市場的剛需。

他認為：“從産品層面來看，親寶寶類似于Facebook和(hé)G土但oogle，從一開始的服務家庭親子(zǐ)育兒需求出發，産品形态并沒有變化舊熱，隻是在根據用戶需求不斷打磨産品和(hé)增加功能與服務。”

2015年起，親寶寶開始為用戶提供包括育兒問(計鐵wèn)答、知識專欄等在内的育兒知識學習。

馮培華介紹，親寶寶成立了由十幾名專家組成的育兒團隊，間金人員涉及營養學、兒科、婦産科、早教、心理高錢學等各個(gè)專業(yè)，以生産可(kě)靠校間的育兒内容。

“育兒内容這件事急不得，需要靜下(xià)心來，有責任黑照心，基于我們的知識圖譜結構、根據用戶的需求，持嗎村續産出優質的内容。”

此後，親寶寶又開發了商(shāng)城功能，以滿說坐足用戶對于親子(zǐ)類實物商(shāng請讀)品的需求。

據馮培華介紹，剛開始親寶寶的商(shāng)城是加盟模會微式，後來發現加盟的品牌難以保證其質量，親寶寶忍痛砍掉了長放這一塊業(yè)務，盡管知道這些業(yè)務可(kě)以唱也帶來不小的營收。随後親寶寶開始嘗試自選商(sh視睡āng)品的模式——親寶優品，為父母提供優質的親子(zǐ)産品。目前，商(shāng)城已成為親寶寶的白聽主要盈利來源之一。

這與消費升級大趨勢下(xià)，新一代90後寶爸寶下體媽的出現有關(guān)。“他們有更強的自主判斷力，能夠自己短話判斷産品優質與否，同時他們更加關(guān那上)注孩子(zǐ)的教育培養。”

基于新的用戶特點和(hé)需求，親寶寶正在開發針對新一通靜代寶爸寶媽的精品付費育兒内容，同時開始布局針對寶寶的早幼教産品，馮培華透露，多呢今年親寶寶還将推出一款智能硬件機器(qì)人，以實現盈利模式的多又學元化。

AI加持：獨一無二的“育兒大腦”

人工智能、大數據等技術(shù)正在推動(dòng)各行各業(yè)進行産他器業(yè)升級，這已經成為一大宏觀趨勢。

技術(shù)出身的馮培華對此有着自己的理解：“人工智能可(kě)以比喻為一個(gè)大腦，未來一定會有一些通(tōn線上g)用的超級大腦出現，這是一些大公司在做的事情，而各個(gè師樹)行業(yè)也會出現專業(yè)大腦，親寶寶則希望能夠做出一個(g吧醫è)育兒大腦，幫助中(zhōng)國家庭在育兒方面做得更好。”

其實，早在去年下(xià)半年，親寶寶就上線了自己的智能育兒助手。

智能育兒助手可(kě)以為用戶精準推送科學的個(gè)性化育兒討裡内容。基于親寶寶平台數千萬的用戶數據，借助人工智能技術(內冷shù)，智能育兒助手會根據寶寶的年齡、地域等信息，确定寶寶所處的生長發育秒票階段，分析用戶的身份是父親、母親還是其他親友，然後再推送個這問(gè)性化的育兒信息。

可(kě)以說成立5年來，親寶寶不斷叠代産品和(hé)服務，其功能已經從錢場單一的成長記錄衍生到了空間、育兒、社區、母嬰商(shān錯東g)城等各方面，未來或許将成為綜合型智能家庭育兒平台。

但是馮培華坦言：“不管外在形式怎麼演變，功能如(rú)何叠代，親寶寶依然是一低地個(gè)工具性的産品，我們要做的是幫助中(弟麗zhōng)國家庭把孩子(zǐ)培育好的亮街育兒大腦。”