從美團開始 新一代互聯網企業(yè)站(zhàn)上新潮頭

01 BAT過後，新一代互聯網企業(yè)登場

小米和(hé)美團上市，是2018年上市潮的最大注腳。BAT之後，有個南草(gè)不成文(wén)但約定俗成的說法歌這是TMDJ，也就是今日頭條、美團、滴滴和(hé影兒)京東。這裡其實還應該加一個(gè)小米，比如(rú)說TMDJX是空。小米給自己的定義，是以手機、智能硬件和(hé)IOT平台為核心件裡的互聯網公司。

但《财經》雜志的分析顯然很到位，小米正處在一個(gè)微輛他妙的轉折點上——若成功，或可(kě)抓住IOT票秒平台的機會，成為硬件和(hé)互聯網接壤點上的巨頭；若不成，則不得不金好在如(rú)狼似虎的手機競技場中(zhōng)進行無休止的戰鬥。所數書以說，小米更像是橫跨硬件和(hé)互聯網的一家企業(志謝yè)。

今日頭條現在的分量，應該說BAT都沒法忽視。一開始大家以為今器爸日頭條的信息流沖擊的是百度的業(yè)務，畢竟從人找信息到信息找人，這直接競品就是百度。

但後來抖音崛起，成為時間黑洞，并且帶有奇襲社交的姿态，今日頭條轉而和(能分hé)騰訊在正面戰場開撕。從BAT圍剿頭條，到頭騰大戰，隻做鄉用了一兩年的時間。

而令滴滴萬萬沒想到的是，在合并快的收購uber中(zhōng)國之後，并沒有一術校舉落定網約車(chē)大局。滴滴一下(x土白ià)無人應答，成為了大家對于打車(chē)“一夜回到解放前”的吐槽。信公網約車(chē)市場再次群雄并起，雖說滴滴的城池并沒有那麼容易土算被攻克，但市場怨聲之中(zhōng)，滴滴迎來的挑戰比補貼大師業戰還要嚴峻。

小米上市之後，緊接着是美團。如(rú)果美團上市時達到其所希望達到的市值，已經下她和(hé)第二陣營中(zhōng)已經上市的佼佼者京東差相醫不多。而就像李翔商(shāng)業(yè)内舞西參所點評的那樣，美團上市，也是中(zhōng)國工風新一代互聯網亮(liàng)相的标志。

今年5月(yuè)，“互聯網女皇”瑪麗(lì)·米克爾草民發布了2018年互聯網趨勢報告，在以市值計算的世界20大互聯弟公網公司中(zhōng)，美國有11家，中(zhōng醫算)國有9家。這些中(zhōng)國的創新照區企業(yè)家，既有和(hé)貝佐斯同歲的馬雲，還都1968年出生的李彥宏，1969年出生的雷軍，1971年出生的馬化騰好去，1974年出生的劉強東，也有新一代的在移動(dò可也ng)互聯網時代創造奇迹的王興（1979）、張一鳴（1983）和(hé)程維（19工裡83）。

都說上市是一家企業(yè)的成人禮，新一代互聯網草風企業(yè)中(zhōng)，王興攜美團相草率先站(zhàn)上了這個(gè)曆史節點。

02曆史的進程與美團式創新

人的命運要靠自我奮鬥，但也要考慮曆史的進程。企業(yè)也是一樣光購。BAT抓住的是上一代互聯網用戶的需求，又因為在線搜索、在線購物老高和(hé)在線社交這些仍舊是剛需，BAT的霸主街學地位也就從pc時代一直延續到了移動(dòng)互聯網時代。

對于美團來說，它抓住的曆史機遇，以及在這個(gè)曆史鐵妹機遇之中(zhōng)所做出的創新，才是其成為世界級獨角獸費民的動(dòng)因。曆史機遇來看，至少(shǎ火慢o)包括以下(xià)三點：

服務業(yè)的線上化：這也是中(zhōng)國機遇。如(rú)果說在前國體一個(gè)時代，商(shāng)品銷售的數字化、線上化機遇造就了淘寶、天貓業行；在未來，服務業(yè)是更大的市場，也将創造出前所未有的明做懂星公司。隻不過服務業(yè)的數字化需要線上線下(xià)大事同步發展，而線下(xià)的萬裡長征要一步一步走唱報，所以道路(lù)會更加漫長。

目前，服務業(yè)的線上化比例最高的是電影票務（80%線上化率）飛場和(hé)高鐵票務（90%線上化率）。以美團點雨女評的核心業(yè)務外賣來說，2017年中(zhōng)國餐飲業(yè科農)收入接近4萬億元，預計2020年突破5萬億。目前每天的餐飲業(yè)訂單在器說3億單左右，線上訂餐占比不到10%，即不到300火關0萬單。随着餐飲業(yè)規模增長，線上訂單比例增長，以及客單價電城的增長，在線外賣市場未來還有巨大成長空間。

城市化和(hé)城鎮化加速：根據統計局數書街據顯示，2016年末我國常住人口城鎮化率已經達到57.4%，比20子厭12年末提高4.8個(gè)百分點。城鎮化進程加快有助于推動(dòng)生活服務行業(yè)發知資展。美團招股書提到，在城市化上，2016年離明年底，中(zhōng)國有156個(gè多什)超過100萬人口的城市，而美國僅有10個(gè)。2017年，中(視藍zhōng)國城市的人口密度為每平方公裡2426人，是吧技美國同期的7倍以上。

中(zhōng)國的城市化進程，帶來的是更高的人和謝口密度，相應的是更密集的餐廳供給，但享受的卻是仍然遠(yuǎn)低于海雪會外發達國家的人力成本。

中(zhōng)國用戶的消費升級：消費升級浪潮帶來消費支出通愛逐漸轉向提高人們生活質量的生活服務行業(yè)，根據艾瑞咨詢，生活服務行業(y錢子è)規模從2017年人民币18.4萬億元增長至吃鐘2023年的人民币33.1萬億元，預計年複合增長率為10.2%。

美團招股書提到，生活服務行業(yè)的規模物理在未來五年會繼續增長，從2017年的18.4萬億到202都懂3年的33.1萬億。2023年規模預計可(kě)達到33.1萬億元。

說了中(zhōng)國的機遇，再來說說美團的創新東商。美團的創新我們大概可(kě)以從消費端、模式端和(hé)運營端來總結。

消費端：抓住機會窗口期（一二線以及三四線城市）。新電商(sh術樂āng)的出發起點源于消費變遷，業(yè件新)務發展路(lù)徑映射消費者消費習慣，如(rú)美團打土兵造的生活社交圈。到店、到家、旅行、出行四大場景，基本覆蓋習讀了城市人群的活動(dòng)類型。美團的業(yè)務圍繞實際意義上的城慢哥市展開，數字化的方式将餐飲、外賣，商(shāng)家、商(sh媽來āng)圈，騎車(chē)、打車(chē)等以前所未有的緊密度鍊接起來。現分

模式端：美團定位于綜合生活服務電商(shāng)，通間體(tōng)過産業(yè)縱深、2C+2B，生态閉環增強商(shāng友志)家和(hé)用戶的粘性。面對B端，美團正在構建“綜合得生生活服務入口”，已經初具規模；對于C端用戶來講，美團正在構建“她她網上城市”。

運營端：技術(shù)賦能，用戶價值的再挖掘與獲客效率提升。拿外賣來說，已經不車日是配送這麼簡單直接，大數據分析與AI技術(shù)，使騎手日均配送量從得到提光讀升，用戶平均等待時間縮短(duǎn)。相當于說，美團建立了龐大的同城街照即時配送網絡，之後也可(kě)能拓展為覆蓋所有消費品品類的綜讀商合性物流平台。另外，美團構建的“吃(chī)住行遊購娛”全場景,相對而刀著言效果更顯著，且平台本身有更高的運營成本，規模化價外快值更高，運營關(guān)鍵在于實現綜合性信又平台的協同效應。

03新一代互聯網的征途是星辰大海

上市隻是一個(gè)新起點，能否走到未來，就要看企土輛業(yè)的終極壁壘，以及創始人的意志力和(這商hé)格局。

互聯網電商(shāng)平台的核心價值即提升消費決策與交易執行的效率，美團邊界的拓展，其朋輛實内在邏輯是業(yè)務、服務和(hé)場景的延伸。美團上市也可(kě)以信來說是移動(dòng)互聯網浪潮中(zhōng)，中(zhōng)國新一代兵男互聯網企業(yè)的“成人禮”，美團必然要面對為厭更複雜的商(shāng)業(yè)環境，也需要更多的耐心、時樹更高的遠(yuǎn)見和(hé)更強的執行力睡科。

在和(hé)母校(xiào)清華大學校(xiào)長邱勇交談時，王興說，他有一問議個(gè)小目标，就是到2021年清華110周年個外校(xiào)慶的時候，美團點評可(kě)以匠鄉朝着建設世界一流的企業(yè)方向邁進。如(rú)同王興在招股書中(見微zhōng)所說，"在用科技幫大家吃(chī)得更好、生活見從更好的道路(lù)上，我們既往不戀，縱情向前”。

“既往不戀、縱情向前”，王興很喜歡這句話，甚至成為了術相美團的血液和(hé)基因。

王興在老家龍岩的一次演講闡述過他對這句話的理解：“我父親也是一個(關雜gè)企業(yè)家，做着非常傳統的水泥生意，我過去幾年的創業(y場船è)經曆和(hé)我耳濡目染我父親的創業(yè)經曆很不一樣讀錯。傳統行業(yè)的創業(yè)好比登山，山永遠爸河(yuǎn)在那裡，你(nǐ)随時都可(kě)以去；而互聯網創業(yè)就像一波波的科技大潮，像沖浪一樣，你(nǐ)要找準時機，踏上浪頭，如(rú見人)果這個(gè)浪頭過去了，你(nǐ)不用再去追購離他，你(nǐ)應該勇敢地迎接并敏銳地捕捉下車開(xià)一個(gè)浪潮。互聯網創業(yè)就是放得大潮，一波波過去，一波波又會到來，新的機會會不斷産生，但是不要留戀于過腦美去。”