京東怎麼成了中(zhōng)國扶貧第一品牌？

摘要：說到扶貧，相信所有人第一感覺就是這是國家的任務，但是有一家林理大名鼎鼎的互聯網公司卻把扶貧做成了品牌，這究竟是怎麼一回事？

說到扶貧，相信所有人第一感覺就是這是國家的任務，她劇的确幾乎每次的國家的工作報告都會把扶貧作讀美為中(zhōng)國的重要領域來抓，所以扶貧說是政府的任務其實也并沒有錯，但是友飛如(rú)果說企業(yè)做扶貧，幾乎很多人都會想要不是書說國有企業(yè)的強制性任務，要不則是企業(yè)的作秀行為，畢風車竟對于企業(yè)來說以盈利為目的才是最關(guān)開我鍵的核心，但是有一家大名鼎鼎的互聯網公司卻把扶貧做成不從了品牌，這究竟是怎麼一回事？中(zhōng)國扶貧有雜第一品牌是怎麼煉成的？

一、從互聯網公司到扶貧第一品牌

中(zhōng)國作為一個(gè)幅員960萬平方公裡的大國，由于曆史花火和(hé)自然原因導緻了中(zhōng)吧說國各地和(hé)地區内的經濟發展極不平衡，東部和(hé)中(z綠能hōng)西部經濟發展水平差異巨大，導緻了中(zhō道店ng)國的部分貧困地區生産力發展極為緩慢，産生了較為嚴重的區男舞域性貧困問(wèn)題。因此，長期以來，國家都在下(xià)大力氣從事水放扶貧工作，特别是采用精準扶貧力圖解決貧困地區的問紅有(wèn)題。

但是，長期以來，扶貧工作都是一個(gè)國家行為，作為中(zhōng)國喝訊經濟參與主體之一的企業(yè)較少(shǎo)的習空參與了扶貧工作，這是因為從經濟學的角度來說，扶貧是一個(gè)具有着從小非常明顯的公共品屬性的行為，由于有着非排他性、非競争性的特征知他，從而導緻了企業(yè)如(rú)果參與扶貧就會是一個(gè)完全的支文去出行為，投入很高但是收益卻非常不明顯，因此除了少(shǎo)數的國際N器子GO組織之外，大多數經營性企業(yè)都不願意在扶貧上下(xià)力在數氣，然而在四川的大涼山地區，卻出現了一個(gè)奇怪的案例。

地處西南部川滇交界的涼山彜族自治州，高海拔、日照充足，是全國國黑最适合種植油橄榄的地區之一，自上世紀60年代起，涼山州就開始種植油橄榄。湖也涼山州山地居多，以往油橄榄的種植和(hé)運輸都依靠人力，這大大限制了涼山州的聽短油橄榄走出去。涼山州的昭覺縣、普格縣、布拖縣、喜德請人縣等均為國家級貧困縣，脫貧任務艱巨。

這個(gè)時候一家互聯網企業(yè)找到了涼山，接下(xià)了扶貧這個(弟和gè)重任，然而這家企業(yè)并沒有直接兵房給錢給資(zī)源，而是根據當地的優勢資(zī)源找到了一家名業書叫中(zhōng)澤的橄榄油企業(yè)，以企業(yè)為樞紐撬動(dò鄉很ng)當地産業(yè)的發展，進而帶動(dòng)當地彜族同胞的增收，這家不走事媽尋常路(lù)的公司就是京東。

根據《人民日報》的報道，從2003年開始，京東推北鐘動(dòng)“互聯網+扶貧”示範區建設西我，開辟線上“中(zhōng)國特産”頻道、地方特色館，扶秒少持地方品牌，為農産品銷售打造綠色通(tōng)道。截至目前，京東建設了12裡廠8個(gè)扶貧特産館，如(rú)四川蒼溪館、黑龍江蘭西館、安徽嶽西館等。貴畫公州扶貧館從全省66個(gè)貧困縣篩選出特色小吃(chī)、民族工藝、調料視師制品等400餘種優質農特産品，産品銷往全國23個(gè)省答火區市，月(yuè)平均銷售額近4000萬元。

其實說到京東的扶貧動(dòng)機，這就要和(hé)京東的創始人劉強東問個脫不開關(guān)系，在衆多的媒體報道之中(zhōng)煙車都說過劉強東的身世，出生于中(zhōng)國蘇北宿遷農村(c用黑ūn)的劉強東可(kě)以說是一個(gè)地地道道的農民的兒子(zǐ)區但，根據網上的公開信息，劉強東家境清貧，父母以駛船為生，從小就将劉討森強東寄養在他的姥姥家，1992年努力的劉強東考入了人民街話大學社會學系，通(tōng)過親戚朋友們七拼八湊的500元西化錢生活費開始了他在人民大學的生涯，大學畢業我老(yè)之後，劉強東從中(zhōng)關(guā就制n)村(cūn)賣刻錄機和(hé)光碟起家，創立了中什看(zhōng)國最大的B2C商(shāng)城之一，可(kě)以說劉強東的就火成功就是一部自我的奮鬥史，劉強東在接受《中(zhō些公ng)國新聞周刊》的采訪中(zhōng)曾經反複購月說過“我本人來自農村(cūn)，經曆過貧困，京東的員工很多爸外也來自農村(cūn)，有的就是來自貧困家庭。我歌慢從小就立志要通(tōng)過讀書來改變周遠呢圍人的生活，後來我創業(yè)，一直秉持這樣的觀念，不斷創不畫造更多的機會來幫助周圍的人。”

在劉強東後來接受的一系列采訪中(zhōng)，他都反複表年現示，随着企業(yè)越做越大，服務的用戶越來越多，企業(yè)對社會做些的責任也越來越大。堅持正道成功、為社會提供大量就門但業(yè)機會、為員工提供好的福利，以及以實際河用行動(dòng)全力支持國家扶貧攻堅戰，是京東當前最重要的社會責任。

而在京東很多流傳甚廣的故事中(zhōng)，劉強東親自送快遞，請快遞員鄉水喝(hē)酒，給快遞員提供較好的生活環境等等看要都不絕于耳，可(kě)以說這種對于底層的關(guān)注是劉強東扶貧的初心看作。

與此同時，劉強東在初心之外并不是簡單的通(tōng)過給從年錢這樣的方式來扶貧，而是真正利用電商(sh線綠āng)的特殊模式，然而就是這樣讓京東成為了中(zhōng)國讀熱扶貧的第一品牌，劉強東也自然而然成為了企業(yè)扶貧品牌第一人。

二、電商(shāng)扶貧的模式究竟如(rú些物)何構建？

其實，在劉強東之前，世界各國都有慈善家在做着慈善相關(gu購著ān)的工作，但是對于中(zhōng)國的貧困地區，很多國際亮林NGO組織都曾經試圖來構建中(zhōng)國的扶貧模式，然而由于對于中慢志(zhōng)國貧困地區痛點的了解不足，往往都是铩羽而歸。那麼，中(zhō喝分ng)國貧困地區的痛點到底在哪裡呢(ne)？

一是貧困地區農産品的“小”、“散”、“非标”問(wèn東飛)題盛行。中(zhōng)國擁有着全世界最大的農民人口，中(zhōng)要錢國的貧困地區也往往是以農業(yè)為主要發展模式工個，可(kě)以說幫助貧困地區的農産品銷售出去就是農業(yè)音自扶貧的第一要務，然而由于貧困地區小農經濟盛行，各家各戶都以家庭作為生産單位，結書是果直接導緻了農業(yè)的産業(yè)化能力嚴重滞後相個，産量難以滿足需求，即使勉強在農村(cūn)做電商(shāng報問)由于銷售的可(kě)持續差，幾乎無法産生附加值。

二是貧困地區的農産品品牌發展滞後。衆所周知，一個(gè)産品如(rú)果員術想要發展壯大，品牌的作用是非常關(guān農票)鍵的，比如(rú)說大名鼎鼎的“褚橙”其價格可(kě)以遠(yuǎn)高于地離市場上的其他産品，但是對于中(zhōng)國的廣大貧日工困地區來說，農業(yè)發展的内在支撐不足，小吧藍、散、非标讓農産品沒辦法形成品牌，與此同時筆國，由于中(zhōng)國農民的品牌意識淡體黃漠，農産品有特色無品牌的現象可(kě)謂是比比皆船美是。

三是農村(cūn)貧困地區的基礎設施不足。在中(朋鄉zhōng)國農村(cūn)地區往往有着“要想富先修路(lù)”的說法，又也為什麼會有這樣的說法主要原因就是農村(cūn)基礎設施落後，農産品的物流民好環節損耗極高，甚至部分地區的農産品物流成紅南本占據了總成本的30%-40%，鮮活農産品北個的成本甚至高達總成本60%，從而嚴重拖累農村(cūn)經濟。

在劉強東的帶領下(xià)，京東并沒有走大多數國際慈善NGO組織直接資(z兵分ī)金資(zī)助的落後做法，而是采用了調動(dòng)貧困戶主校厭動(dòng)性和(hé)積極性的做法，讓農民的生産積紅影極性調動(dòng)起來，主動(dòng)學技能學技術(shù)，從趟出短北一條京東模式的扶貧道路(lù)。

一是構建真正屬于貧困地區的自我品牌。正如(rú)劉強東反複強調的“扶貧很重要看雪的一點是幫助貧困地區創立品牌、建設産業(yè)，通(tōng)過幫扶農産內我品品牌，形成品牌溢價，才能更好地幫助當地貧困戶脫貧緻富。”而京東的具體做法就是會紙傳授品牌知識，培訓品牌人才。通(tōng)過品牌人才的培訓行冷，提升貧困地區政府人員、企業(yè)家、農戶的區域票北品牌發展與經營理念，提升品牌管理意識，從而實現品牌的規模化、良種化、标準化來的、信息化。并且有專業(yè)機構，根據當地的資(zī)源禀賦和(hé)下區資(zī)源優勢，為貧困地區策劃多個(gè)産業(yè)品牌、區域公用品微銀牌貨龍頭企業(yè)品牌規劃，給貧困地區直接一個(gè)可(kě)以交鑰匙的上這精準解決方案。與此同時，再借助京東的宣傳優南湖勢，傳播貧困地區的品牌，突破時空的障礙，讓消費者可她懂(kě)以了解品牌。最後則是通(tōng)過品牌扶貧實現電商(兒商shāng)協同，直接利用互聯網技術(shù)與互聯網消費者對家科接，從而搭建起貧困地區的互聯網大市場，形成貧困地區自己的長尾優勢。

二是真正實現借勢合力去扶貧。其實面對着中(zhōng)國覆蓋面遼闊的領信動土(tǔ)，貧困地區的扶貧工作僅靠一家企業(yè)是遠(y就資uǎn)遠(yuǎn)不夠的，按照劉強東的說法，京東所做的是結合京東自身的扶化商貧實際，撬動(dòng)社會各方面力量去共同投入，從農産品規模化生産、扶秒吃貧品牌培育、農産品物流設施建設、加大消費扶海慢貧等四大領域開始發力。首先是做農産品規模化生事志産，在經濟學中(zhōng)工業(yè)社會和(hé)農業(yè)社會的根月些本區别就在于社會化大生産，貧困地區脫貧的關(guān)鍵是要将原先的小生産變線水成真正的大生産，通(tōng)過健全農産品生産弟紅标準體系、質量認證體系等，真正提升農産品的規模化生産。其次調動(dò科了ng)各方資(zī)源，形成農産品“扶貧品牌”的培育窗微。第三努力推動(dòng)當地政府出台鼓勵錢我政策，加快農産品物流設施建設，讓政府給政策，企業(yè)做執行，提升農産品的銷公南售品質和(hé)效益。最後則是通(tōng)過大宣傳，在中(zhōng)國農是消費者心目中(zhōng)塑造消費扶貧的理念，從而動(dòng)員舊相社會各方面力量來做扶貧建設。

從河北阜平到四川涼山，從黑龍江饒河到關(guān)有子中(zhōng)平原，京東的實踐正在證明電商(shāng)扶貧是一條中秒可(kě)行的道路(lù)，隻要真正将資(zī)源調動(dòng)起來美慢有效配置，扶貧這個(gè)劉強東的初心也是有可(kě)能變成所有人共同努力兵妹真正方向。