《我是大偵探》折戟，互聯網玩法芒果TV能走多遠(yuǎn鐘信)？

摘要：整體看來，從資(zī)本到體制、從人才到章的内容，芒果TV目前面臨的挑戰都不小，芒果TV要面對的前行之路少會(lù)仍然是非常艱難的。

目前，湖南衛視、芒果TV共同打造的大型情境類益輛短智互動(dòng)推理秀《我是大偵探》已經播放到第12都高期。此節目是由之前頗為成功的《明星大偵探》原版人馬傾情但拍打造，可(kě)以說是《明星大偵探》IP的姊妹篇，并在場景和(厭服hé)互動(dòng)方面做了延續和(hé)升級的上，在播出之前就被芒果TV和(hé)很多喜愛綜藝的觀衆所期待。不身但過，從目前播放2個(gè)多月(yuè)的市場反應她上來看，好像表現并不像之前各方期待的那麼完美。

讓我們與原版《明星大偵探》做一些簡單的對比民他，就可(kě)以看到《我是大偵探》目前的收效：技慢

豆瓣評分：《明星大偵探》的一二三季，評分分别為8.9、9.0和(hé)9.在厭2，平均下(xià)來的分數也有9以上，可(kě)城機以說是絕對的爆款節目；對比之下(xià)《我是大偵探》的評分隻海紅有5.9，還不能達到及格線，就顯得寒酸了許笑新多。

播放量方面：《明星大偵探》的一二三季，芒果TV的播放量趨勢是離劇成10億級的增長的，到第三季《明星大偵探》播放量達到35.5億；可(kě答對)接棒的《我是大偵探》并沒有延續雄風，到目前開秒為止隻有11.9億的播放量……

值得一提的是，《我是大偵探》是今年芒果TV網轉台内容很重要的一步友山，在這之前，芒果TV的内容都是衛視内容輸送給網絡的形式。再加高男上讀娛君之前報道過的自制劇《路(lù)從今夜白》也是志匠類似的情況。可(kě)以說，芒果TV在自制劇短鐘和(hé)綜藝兩方面内容，網轉台的嘗試都不太順利。

芒果TV目前的處境  天花(huā)闆越來越高

衆所周知，芒果TV在視頻網站(zhàn)中(zhōng)，一直處于第四的位店們置。可(kě)這第四的位置是有條件的，那就是所謂“第舊兒二梯隊”。這個(gè)梯隊的概念，就直接拉開了與背化員靠BAT三家的愛奇藝、騰訊視頻和(hé)優地風酷的距離(lí)。芒果TV這“第二梯隊”的領先，還是建立火森在樂(yuè)視整體的沒落，搜狐視頻在“歸來”路(lù媽大)上的基礎上。

QuestMobile向讀娛君提供的2018在線視頻App第一們要季度數據顯示，在活躍用戶方面，前三位愛奇藝、騰訊視頻和(hé一工)優酷之間的差距是很小的，都是4億級别的，但芒果T山知V為首的第二梯隊，都還達不到1億的規模。芒果TV想要追趕三大長師視頻平台任重而道遠(yuǎn)，這其中(zhōng)最重要相西的手段可(kě)能就是抓住頭部内容了。

根據《2017網絡原創節目發展分析報告》司對顯示，2017年新上線網絡綜藝節目197檔，播放量總計552億次，同比增長12計線0％，其中(zhōng)，排名前十的綜藝播放量達231億次，占總量的42%，子討從中(zhōng)可(kě)以看到頭部效應是明顯的。

事實上，網轉台策略本來應該是芒果TV追趕三大網絡視頻平台的好機會。芒果TV可(紙舊kě)以通(tōng)過“先網後台”的模式，把背靠湖南廣電系的優他裡勢打出來，讓自己先占得頭部内容的先機拿下(xià)流量，從而增加用戶，在網絡間高視頻領域更進一步，縮小與對手的距離(lí)。但随着《我是大偵探》和(hé)好說《路(lù)從今夜白》雙雙表現欠佳，使得這個(gè)策門生略遇到了挫折。

更關(guān)鍵的是，競争對手同樣注意到了頭部新鐘内容的重要性，2018年無疑是視頻網站(zhàn)自制内容的爆發年，日藍也是大戰年。據報道，2018年三大視頻網站(zh公視àn)在内容和(hé)版權上的預算共計超畫村650億，優酷、愛奇藝和(hé)騰訊的預計支出分别為300億、10師藍0億和(hé)250億。

三大平台的投入也收效明顯，騰訊視頻的自制綜藝《創內哥造101》到目前為止上映51天播放量已經突破36國日億次；優酷和(hé)天貓出品的《這！就是鐵甲》上那器映59天總播放量也超過13.5億，豆瓣評分達到8.1……而事實上這兩個(人是gè)網綜的上映時間還沒有《我是大偵探》長，由很吃此可(kě)見，芒果TV這次遇到挫折，也與競争對手的科問擠壓有很大的關(guān)系。

财務這塊來說，芒果TV與三大平台确實是沒法比的。今年4月(yuè)，爸理快樂(yuè)購收購芒果TV等五家公司被證監會有條商對件通(tōng)過，但芒果TV的估值是95.3億元，還不及愛奇藝今年燒錢的跳外額度。而根據對賭協議，還讓芒果TV在未來3年背負着28.83億元的盈利指标自愛，承諾2018-2020年淨利潤分别為6.79億元、9.聽看1億元、12.94億元。

可(kě)以說，并購看似是讓芒果TV獲得了曲線上市利好消息，但實際上芒果TV黑煙背負的壓力更大了。而且交易完成後，芒果TV還是在湖南廣電系統内打轉多廠轉，快樂(yuè)購的實際控制人仍為湖南台，芒果TV不能獨立討來上市，“體制内”屬性在可(kě)見的将來也不會電快有變化了。

湖南衛視的附庸成也蕭何敗也蕭何

芒果TV的成長最大的優勢就是背靠湖南衛視，可(kě)以她區直接擁有湖南衛視所有節目的版權。2014年芒果TV一上東業線，就通(tōng)過網播《花(huā)兒與少(shǎo)年》《爸現森爸去哪兒2》獲得很大流量。2015年啟動(dòng)獨刀用播策略，獲得《快樂(yuè)大本營》《我是歌手》等市場價值超10億的獨播資(z劇去ī)源，确立了行業(yè)位置。

應該說芒果TV這個(gè)體制内的孩子(zǐ)，一出生就得到了很大的好處。但實長路際上，體制内的身份是其最大的優勢，也是其最大的弱點，芒果TV長期以資冷來受益于此，也受制于此。一方面擺脫不了版權的依賴，另一方面離也也讓自己的獨立性和(hé)話語權受到限制。

曆史上，湖南衛視的崛起的過程主要是綜藝和(hé)經典劇集，外街從《快樂(yuè)大本營》到《超級女聲》、從《還兵文珠格格》到《大長今》，湖南衛視長期在全國衛視中(zhōng)領先，行你可(kě)目前這一局面已經被江蘇衛視、浙江衛視、上海東方衛視等搶去很裡制多份額。

這種情況下(xià)，顯然單靠湖南衛視的内容輸血不足以支持山火芒果TV長期發展，再加上目前在上市對賭的盈利壓力下(購購xià)，芒果TV也是沒有足夠的錢去買版權的。公開信息顯示，此次快樂做大(yuè)購重組，通(tōng)過非公開發行股份募集的資(zī)金，隻有1高相5億元用于芒果TV版權庫擴建。

再有，單純從背景資(zī)源這塊兒說，三大兵站視頻平台也絕非沒有可(kě)圈點之處。例如(rú)愛奇藝“雲騰計劃”、阿讀讀裡文(wén)學等，都可(kě)以為自己提供影視在機IP造血功能。而騰訊、阿裡等巨頭目前已經建立起，從IP孵輛笑化到内容制作、出品、宣發等完整的娛樂(yuè)生态。可(近票kě)以說在自制内容方面三大平台也已經超越芒果TV，并且目前網絡自制内訊化容在品質上已經與傳統電視台沒什麼差别了。

三大網絡視頻平台自制内容品質的提高，與傳統電視台人才的流向有很大關(guān靜章)系。馬東從央視出來弄了《奇葩說》；車(chē)撤數我從上海東方傳媒出來擔任愛奇藝《中(zhōng)國有嘻哈》節目總導演分錢；浙江衛視《奔跑吧兄弟》總制片人俞杭英離(lí)開後制作《王者出擊》在路商騰訊視頻獨播等都是例子(zǐ)。

而《創造101》和(hé)《火星情報局》雪小分别作為騰訊視頻和(hé)優酷的王牌節目，給芒果TV的網綜帶來巨大的雨姐壓力。前者的制片人都豔正是原來湖南衛視《我是歌手》的制片人，優酷《火星情報黑高局》的出品人銀河酷娛CEO李炜也出自湖南廣電。

其實，“電視湘軍”重要人物的出走是屢見不鮮的，2015年《爸爸去哪兒》爸一總導演謝滌葵離(lí)職；2016年，被譽為市議“超女之母”的王平出走；2017年，芒果傳媒有限公下喝司黨委委員、副總經理、上海天娛傳媒有限公司總裁亮文龍丹妮離(lí)開；同年芒果TV掌門人聶玫也離吧話(lí)開了……并且離(lí)職原因大多會歸結到體制問(wèn)題，麗煙而離(lí)職後的去向也大多是擁抱互聯網飛體。

互聯網玩法芒果TV陪的下(xià)去嗎？黃笑

從目前我國整體網絡視頻行業(yè)來看，在三大平票河台遙遙領先已成定局的情況下(xià)，芒果TV想要不斷前行，勢必要民讀和(hé)對手短(duǎn)兵(bīng)相接。芒果TV雖然厭跳出自傳統廣電的身份，但它畢竟玩兒的是個(gè)互聯外校網遊戲，必須按照互聯網的玩法走下(xià)去水家。

如(rú)今，芒果TV在内部輸血不足，外部版權購買和(hé)自分習制能力有限的情況下(xià)，頭部自制内容肯定是一好做個(gè)好的突破方向。但從《路(lù)從今夜白做事》的遇冷(lěng)看，表現了芒果TV在自化會制劇方面的受挫，而湖南衛視向來以綜藝見長，此次《我是大偵探》在自制綜藝這塊受挫知姐，就确實有點難受了。

讀娛君細數了下(xià)芒果TV2018年的網綜節目，布場友局主要在親子(zǐ)和(hé)燒腦等垂直領域，上半年除了《向往的生媽慢活》有一些聲音以外，網綜的選秀類等其他方面已經完睡照全被三大平台壟斷。而下(xià)半年的《爸爸電話去哪兒》第六季以及《明星大偵探》第四季将是芒果TV發力的媽農關(guān)鍵。

整體看來，從資(zī)本到體制、從人才到内容，芒果TV匠河目前面臨的挑戰都不小，芒果TV要面對的前行之路(lù哥如)仍然是非常艱難的。