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騰訊與頭條的熱度在過去的一個(gè)月(y區工uè)達到白熱化。
六月(yuè)一日兒童節當天,騰訊和(hé)今日頭條分别向海澱區人為妹民法院遞交起訴狀。騰訊因聲譽受到影響向頭條索賠1元,頭通章條起訴騰訊涉及不正當競争,向騰訊索賠9000萬。有分析認為,看似是短(拍生duǎn)視頻的競争,本質上是頭條在向騰訊社交霸主地位發起挑戰。
早在頭條推出微頭條之際,張一鳴就表示要發力社交,可(k可飛ě)惜最後不了了之。那麼,這一次,意外殺出的短(duǎn)視頻新可紅秀抖音是否能肩負補齊今日頭條社交短(duǎn)闆的大任?
戰火從大佬朋友圈到訴狀
“頭騰大戰”今日又有新篇章。
今日頭條于今日午間發布《“騰訊公司不正當競争行為”的事遠兒實與說明》,控訴騰訊多次對頭條系産品進行打壓,并列舉具體答民事例。例如(rú)4月(yuè)11日開始至今,西瓜、抖音、火山村去分享到微信、QQ鍊接不能播放; 5月(yuè)18日,抖音“第一屆黑鐘文(wén)物戲精大賽”H5被微信直接封殺;5月(yuè)25日,騰訊旗下(x司場ià)QQ空間PC端分享今日頭條文(wén)章鍊接(域名www.tou樹師tiao.com)時,無法正常顯示。
頭條稱,在微信平台上出現大量惡意攻擊抖音的内的街容,大量與抖音無關(guān)的負面内容被強加給抖音,更是冠以器花“人命”等字眼傳播,制造恐慌情緒。
不過,騰訊方面以“分享數觸達阈值”、“産品bug”、“道兒互聯網短(duǎn)視頻整治期間暫停短(duǎn)視費歌頻App外鍊直接播放”、“不安全網站(zhàn)”鐘少等理由進行了回應,稱并非特意針對今日頭條。今日頭條方面則認為,以上讀兒種種說辭不過是騰訊在為其不正當競争行為找的借口。
戰火甚至一度延伸到大佬的朋友圈。5月(yuè)8日,張一鳴在朋友圈中(zh件厭ōng)稱,“微信的借口封殺,微視的抄襲搬運擋不住抖歌舊音的步伐”,馬化騰随即回複,“可(kě)以理解為诽謗”。
5月(yuè)30日,今日頭條的一篇題為《新華社:要多少體電(shǎo)文(wén)件騰訊才肯收手》徹底點燃了這場大戰。據了解,這篇土事文(wén)章原标題為《多少(shǎo)道文(計民wén)件才能管住網遊對少(shǎo)年兒童的戕害?》,來源為“新華民商網”。騰訊公關(guān)總監張軍在朋友圈發言稱,這篇文(wén)章匠音并不是“貨真價實的”,還質問(wèn)道:“改标題、改來源、全網推送員雜,你(nǐ)還有什麼做不到?!”
騰訊還表示,騰訊将暫停與北京字節跳動(dòng)科技有限公司、北京微播視界科海廠技有限公司的相關(guān)合作,暫停的相關(guān)合作包括商(shān我車g)業(yè)采購、投放資(zī)源以及其他商(shāng)海歌業(yè)服務性質的合作。對此,張一鳴在微頭條上稱,“靜候很他更多風暴。”
頭條和(hé)騰訊之争的焦點在于,騰訊利用自身壟斷優勢進行不正當競争的公短指控是否成立。律師(shī)認為,關(gu資坐ān)鍵在于騰訊的“封禁外鍊”等行為本身是女就否具有正當性。
中(zhōng)國社會科學院大學互聯網法治研究中(zhōng舊些)心執行主任劉曉春在接受媒體采訪時表示,互聯網領域邊界模糊友廠,存在平台效應等複雜的新型競争模式,産品和(hé)市場的邊界難以區分,城照 要界定壟斷行為需具體判斷。但互聯網領域跨界情況普城火遍,競争行為又具有高度動(dòng)态性,所以農時認定壟斷地位所需要的第一步,“相關(guān)市場”界定十分困難低關。
騰訊和(hé)今日頭條到底在争什麼?
今日頭條,特别是抖音的存在撼動(dòng)了騰訊個頻“時間霸主”的地位。有分析稱,騰訊和(hé)頭條之争,本質上是對用戶老城時間的争奪。一位業(yè)内人士告訴尋找中(zhōng)國創客,“抖音的志黃崛起其實是搶占了王者榮耀的時間,因為兩者的子森用戶有很大一部分重疊。”
極光大數據《2018年Q1移動(dòng)互聯網數據研究報告照那》顯示,今日頭條以24.2%的滲透率超過騰訊新聞成為行高資業(yè)第一,在市場滲透率TOP100排名中(zhōng)見制,今日頭條旗下(xià)抖音、火山、西瓜短(duǎn)視頻的滲透率環比均出有樂現大幅增長,例如(rú)抖音3月(yuè)的滲透率為1紅日6.5%,環比增長121.3%。而騰訊系的酷體都狗音樂(yuè)、qq音樂(yuè)、騰訊新聞、王身河者榮耀、全民K歌、qq郵箱、天天快報、歡樂(y能東uè)鬥地主等全線下(xià)滑,例如(rú)醫紅王者榮耀3月(yuè)的滲透率為21.7%,環比北我下(xià)降0.5%。
短(duǎn)視頻的快速增長,伴随的是即時通(tōng鐘子)訊、在線視頻、甚至是遊戲的下(xià)降輛少。QuestMobile發布的《2018年3月(yuè分書)份中(zhōng)國移動(dòng)互聯網二級細分熱門行業(yè影森)總使用時長占比》顯示,相比2017年3月(yuè)份,短(duǎn)視頻男視的使用時長占比從1.5%增長到了7.4%。即時通(tōn司體g)訊從37%下(xià)降到32.2%。
QuestMobile提供的另一數據顯示,4月(yuè)份,今日頭條路知人均單日使用時長為86.4分鐘,抖音為51.96分鐘,天天快報和(hé會雨)微視分别為57.28分鐘和(hé)43.57分鐘。
公開報道顯示,截至5月(yuè)底,抖音的日活突破1.5億,月(西件yuè)收入穩定在7億元-8億元。随之而來的是BAT體火紛紛布局短(duǎn)視頻。
今年4月(yuè)初,曾被騰訊戰略放棄的微信啟用新logo和(hé)slogan回歸,并打通(t市匠ōng)QQ音樂(yuè)千萬正版曲庫。同時三個(gè)月(yuè)内,悄喝窗然上線三款短(duǎn)視頻應用,快報部從火門戰略級産品“下(xià)飯視頻”和(hé)“速看視頻”、“時光服快小視頻”。
騰訊複活微視前,百度也推出了自己的短(duǎn)視頻應用Nani小視頻。會日據了解,Nani是百度貼吧孵化的項目, 5月(yuè)15日,Nani小視頻自們官方微博發布5000名頭部小視頻達人招募。
招募海報顯示,Nani小視頻針對頭部小視頻達人,采取問水底薪+補貼的模式,保底10000元的月(yuè)薪,上設不限。對于無經驗的小視兵好頻内容創作者,也有保底3000元,并可(kě也志)獲得“百度系高額流量扶持”。
2016年,百度曾推出過一款短(duǎn)視頻APP“榴快路蓮”,于2017年6月(yuè)官方宣布下(xià)線。Nani的上線哥雜也被外界看作是百度布局短(duǎn)視頻的又一嘗試。
盡管各家都在紛紛布局短(duǎn)視頻賽道,但Quest線服Mobile數據顯示,2018年4月(yuè)短(duǎn)議月視頻行業(yè)典型APP月(yuè)活躍體吧用戶規模,排在前四位的分别為:快手、抖音、火山小視人兵頻、西瓜視頻成為行業(yè)四大短(duǎn)視頻平台,其中(zhōng)市家三款均為頭條系産品,而快手背後的投資(zī)人之一睡森是騰訊。
抖音的社交之路(lù),是下(xià)一機得個(gè)微博還是微信?
在接連被微博、微信封殺後,抖音接下(xià)來的路(lù)将怎麼走?
尋找中(zhōng)國創客發現,從抖音的産品叠代來看,初期主要完善了包括拍的他攝、剪輯、美顔等錄制視頻的功能,後來在2017校這年1月(yuè)增加了“發布視頻@好友”功能,并在今年1月(yu資可è)增加了“私信”等社交化功能。
5月(yuè)30日,國資(zī)委新聞中(zhōng)心風花入駐“抖音”短(duǎn)視頻平台,不到12小時,播放量突小雪破200萬,獲贊15萬。和(hé)國資(zī)委間報一樣,近一個(gè)月(yuè),有200多家藍V入駐了“很信抖音”。“抖音”方面數據顯示,在入駐的政務公鐘喝号中(zhōng),政法系統是最多的,占比達到70%習師,同時他們在内容發布上也是最活躍的一批。
在國家行政學院教授汪玉凱看來,政府跟進新兵輛媒體和(hé)新技術(shù)、更新宣傳方式的做自空法值得肯定。相比文(wén)字,公衆通(tōng工地)過視頻可(kě)以更直觀地了解政府部門的窗匠工作情況。
張一鳴曾表示要發力社交。在2017年11月(yuè)2業店2日召開的今日頭條創作者大會上,張一鳴稱,今日頭條在通(tōng)過兩種新麗讀的内容體裁——“微頭條”和(hé)“悟空問(w一個èn)答”探索智能社交的推薦方式。
但現實是,比起動(dòng)辄千萬粉絲的微博,微頭條上百萬粉絲已經是Top級秒照的大V。據媒體報道,一位前頭條中(zhōng)層表示,微頭條用戶活躍黑土度并沒能挑戰微博。
社交關(guān)系一直是今日頭條的短(duǎn)闆。像像真人平台創始人兼對舞CEO陶劍告訴尋找中(zhōng)國創客(ID:xjbmak麗歌er),從目前的産品的形态來看,抖音還是偏娛樂(yuè)性質的内容消費為主,了話社交成分還是很弱, “我認為這對抖音來說,還有很長的一段路(lù)要走。”廠上
有分析認為,社交切入信息分發易,信息分發衍生出社交關(離知guān)系難。陶劍表示,如(rú)果是發展熟人社交,沒有看到今日頭條在是房此的底層制度上的努力,另外,對于抖音來說雪弟,短(duǎn)視頻的形式又太重,它不是熟人社交的最佳載體,更适合傳達少學一些生動(dòng)的現場資(zī)訊之類的内容。
陶劍認為,今日頭條在做社交方面有很好的流量基礎,也場姐不缺内容,但是社交關(guān)系的底層制度建設是非常重要的,這關(廠得guān)乎到一個(gè)平台的生态。
比起微信,抖音可(kě)能更像微博。今日頭條天使投資(zī)錢習人劉峻稱,内容社交做不成強社交。陶劍認為,區都“那些具有專業(yè)制作能力的視頻制作者會慢慢形成頭部,從這一點來看事窗,确實很像微博。”
也有分析稱,現在的抖音介于内容消費平台和(hé)社區之間。
抖音會取代微信嗎?互聯網獨立分析師(shī)唐欣告訴尋找中(zhōng)國創客舞海,一個(gè)社交産品要想成功,需要建立三個(gè)能力頻懂:用戶規模、關(guān)系鍊、社交内容。這三點抖音都基本具備了,化刀除了關(guān)系鍊還比較弱。
抖音的關(guān)系鍊更多是“一對多”的關冷用(guān)系,而不是微信既有“一對一” ,也有“一對多”章些,也有“多對多”的關(guān)系。抖音是強内容社對聽交,很難像微信這種模式轉變。同樣,微信也沒法向抖音這種模式轉變。抖音接下(海吧xià)來需要在内容和(hé)社交上做一個(gè)平衡,地吃發展基于up主和(hé)短(duǎn)視頻主題的圈子(草森zǐ)和(hé)群。但“一對一”的關(guān)系最好不要嘗鐘金試,在強社交方面,微信沒有給别人留下(xià)什離刀麼空間。