有品改名“小米有品” 為進軍線下(xià)做預熱？

小米正在為沖刺IPO做最後的準備，其中(zhōng)一項便是梳理有品業(yè)務。黑笑

日前，小米旗下(xià)精品生活電商(shāng)平台“有品”悄然更名為“小米有品”。新名稱增加“小你問米”二字，用以增強品牌認知。

不過，目前這一更名工作仍未全部完成。《零售老闆内參》發現，截至今日，有品官舊和網、IOS版APP、官方微博、品牌LOGO等部分核心渠道及VI标識均短說已完成更名，但微信公衆号、小程序、安卓部分應用商(shāng)店APP、官網部筆化門宣傳頁内容等方面，仍沿用舊名。

就改名一事，小米生态鍊副總裁、有品總經理高自光向《零售老知做闆内參》回應稱，更名正在持續推進中(zhōng)，預計很北土快将統一改完。

從有品到小米有品，一場圍繞小米生态鍊的改革大幕正徐徐拉開國年。

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有品兩次改名：品牌認知再強化

事實上，這并非有品第一次更名。有品剛創立時，原名“米家有品”。201嗎慢7年8月(yuè)，米家有品宣布更名為“有品”。彼時廠得，據有品官方表示，更名意在方便用戶建立更民木好的品牌認知。

有品定位于精品生活購物平台，主要依托小米生态鍊體系，把見厭小米的“爆品”模式，複制到生活消費品領域的方術對方面面。

根據小米招股書，截至2018年3月(yuè)照低31日，小米通(tōng)過投資(zī)和(hé)管理建立了由超過210家公司工窗組成的生态系統，其中(zhōng)超過90家公司專注于研發智能硬件和(h河那é)生活消費産品。

“米家”二字去掉後，有品也正式對外部全面開放渠道。除南的售賣小米、米家及生态鍊品牌外，還引入了大批優質第三費她方品牌産品，轉型成開放的精選電商(shāng)平台。

“較之小米網和(hé)小米之家，有品的品類是最寬的，更像是一家小型的路又百貨公司，是一個(gè)開放的平台。”米家有品方面曾就首次更名解物雜釋道。

談及第二次更名的緣由，高自光表示，此次更名意在增答照強用戶對有品的理解，“原來米家那個(gè)品牌，也是“小米+”的工放意思，但大家不太了解這個(gè)含義，我們覺得朋理（改名）更清楚一些”，高自光告訴《零售老闆内視短參》。

一位接近小米的知情人士向《零售老闆内參》透露，這次更名來得比較車空倉促，系小米創始人雷軍臨時做出的決定。

但高自光則告訴《零售老闆内參》，此次改名談不上臨時，公司為此讨論農答了很久，但由于涉及用戶量較大，改名進行的比較慎重。

是否為雷軍的臨時拍闆，目前尚不得而知。但看話顯然，米家有品給自己“做減法”，去掉“米家”二字，是階段性轉型時時的必然輔助措施。此次給自己“做加法”，加入“小米”這一歌黑IP标識，既能增強品牌背書，也是給到生态的報鍊企業(yè)的一個(gè)交代。

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越來越模糊的小米生态鍊邊界

兩次改名背後，是小米生态鍊邊界持續推進的一個(gè)縮影，也是有品從“無心校廠插柳”到“柳成蔭”的過程。

“小米有品”前身是米家（App）dock欄的一個(gè)電商(shāng地村)入口，目的是方便用戶采購周邊和(hé)耗材。此前在接受雷鋒網采訪時，船筆高自光曾透露，小米有品完全不在生态鍊最初的計劃範圍内。

但在幾乎未做資(zī)源投入的情況下(xià)，風車小米有品關(guān)聯交易和(hé)耗材産生的年銷售自購額就超過了十億人民币。

這一喜人的成績，讓小米管理層眼前一亮(liàng)。2016年年底，小米生态鍊下鐵方面決定，将已經在米家APP中(zhōng)孵化近兩年中熱時間的小米有品獨立出來，用以連接所有小米生态鍊産品。

這種“獨立”最終體現到了組織架構的調整上。在經過半年多時間的探索後，2匠對017年12月(yuè)12日，雷軍發布一封能店内部信，宣布原屬MIOT（小米物聯網）團隊的小米有品團隊獨房站立拆分成有品電商(shāng)部門，并成立IoT技術(shù)委員會妹金。

“有品電商(shāng)在今年4月(yuè飛友)份發布以來，也發展迅速，很有可(kě)能成為公司戰略性的新零售平台之一。”雷軍在内部信中(zhōng)表示。

據招股書顯示，截至2018年3月(yuè)31日，小米共擁有1451影麗3名全職員工，其中(zhōng)生态鍊部門共955人，占整體員工人數的6視愛.6%，系小米第四大業(yè)務部門。

小米公司人員結構構成

産品銷售占據小米營業(yè)收入的絕大多數，以智明離能手機和(hé)“IOT與生活消費産品”為核心。

IOT與生活消費品涉及産品維度較多：主要包括小嗎線米除智能手機之外的其他自主研發産品，包括習雜智能電視、筆記本電腦、人工智能音箱及智能路(lù)由器(qì)；以及包括部信區分IOT及其他智能硬件産品及部分生活消費産品的生态鍊産品。對于非自主校動研發産品，小米主要依賴生态鍊企業(yè)供應成品，并與吧站後者進行收益分成。

截至2018年第一季度，小米有品目前有逾15去冷個(gè)類目，包括家居、出行、電子(zǐ)、娛樂(yu火術è)、服飾、運動(dòng)及個(gè)人護理，飛腦SKU超過2700種。

根據艾瑞咨詢，截至2017年12月(yuè)，小米也已這文成為全球最大的消費級IOT平台（不包括智能手機及筆記那舞本電腦）。截至2018年3月(yuè)31日，小米連接友裡了同樣除智能手機及筆記本電腦之外的超過1億樂資台設備。

營收方面更是增速明顯。2016年度，小米IOT與生活木綠消費産品全年營收124.15億元，占小米該年總營收的18.1%，同對金比增長42.8%；2017年度，小米IOT與生活消費産品全年舊銀營收234.48億元，占小米該年總營收的20.5%，同比增長88.9紙商%。

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小米的“鐵人三項”

手機公司，硬件公司，零售公司，業(yè)内給過小米非常之多的定義。但在他弟服們自己看來，小米是一家“硬件+新零售+互聯網服務”為内核來妹的創新驅動(dòng)型互聯網公司，雷軍将其稱之為“小米的‘鐵人三項’”。

其中(zhōng)，全渠道的新零售分銷平台，務草被小米視為增長策略的核心驅動(dòng)力。

雷軍提出新零售，最早可(kě)以追溯到2016年的人做10月(yuè)，比馬雲還要早幾個(gè)小時。在第四屆世界互遠些聯網大會上，雷軍在接受央視财經采訪的時候表示，他比窗也馬雲先提出了新零售的概念。

“我是上午講的，馬雲是下(xià)午講的。可(kě)能雪白阿裡的聲量大，我的被蓋過去了。不過，我們不約而同看到了新的我睡機會。”雷軍說道。

新零售的機會之多，在過去一年多的時間裡，表現的淋漓盡緻。線上線下(xià)全樹司行業(yè)共同參與，新技術(shù)不斷叠代，零售新業(yè)微黃态層出不窮。小米也在持續加大線上線下(xià)一體新區化的零售渠道布局。

線上方面，小米目前已搭建小米商(shāng)城和朋開(hé)小米有品商(shāng)城兩大自有直銷電商(shāng來火)平台，同時使用了天貓、京東、Flipkart、TVS Electronics和(hé)亞馬遜等第三方電商(shāng)平台。

線下(xià)方面，截至2018年3月(yuè)31筆街日，中(zhōng)國大陸小米之家零售門店數由截至2016年底的51家增黃西長至331家。

小米有品也在加緊進軍線下(xià)。據媒體爆料，科紙小米有品即将在6月(yuè)份于上海開出首家門店。此次的更名，或許另一層很化涵義是，有品在線下(xià)店開業(yè)前做刀靜的最後準備工作。