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在“互聯網+”與各個(gè)行業(yè)深度融合的當下(xià),将慢去供銷合作社的優勢 與互聯網平台結合,有助于用現代互聯網技術(shù海白)驅動(dòng)傳統供銷體系改革邁向深入,從而激活農村(cūn)弟費經濟,降低交易成本
《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》出台後劇就,各地正在抓緊落實。在這個(gè)過程中(zhōng),暗視既要調整不适應市場、不适應時代的體制、機制和(hé)工作方討靜式,更要 注重保留并發揮好供銷社的優勢。
衆所周知,供銷合作社的“根”在農村(cūn),它 可(kě)以根據農土件民的需求有針對性地提供生産生活服務。供銷社的優勢在于供銷并舉、雙向費都流通(tōng)、綜合經營,既能把日用消費品、農業(yè)生産資(zī)料數時供應下(xià)去,又能把農副産品、再生資(zī)源收購上來,供銷合作 校分 社不僅是供給端,還是需求端、銷售端。在“互聯網+”與各個(gè)行愛還業(yè)深度融合的當下(xià),将供銷合作社的靜能優勢與互聯網平台結合,有助于用現代互聯網技術(shù)計金驅動(dòng)傳統供銷體系改革邁向深入。
\r \n在筆者看來,要想構建農村(cūn)電商(懂服shāng)生态體系,各級供銷社應明确職能,互為支撐。具體能行來說 ,全國供銷電商(shāng)平台購問的職責是為全國系統提供集交易、金融、信息、質量、人才、技術飛水(shù)在内的全方位服務,并制定系統整體的運營管理制度和電光(hé)各類标準;省級供銷社是全國平台商(shāng)品組織、服務引入、 但雜區域物流的重要節點,是區域相關(guān)商(shān明車g)品準入原則、質量标準的制定者和(hé)就答監管者;縣級供銷社是電子(zǐ)商(shāng)務生态圈的基礎,街河有助于挖掘縣域特色商(shāng)品,組織貨源,大力培育和(hé)發作但展電子(zǐ)商(shāng)務企業(yè)。
概括地說,就是全國平台做服務、省級平台做内容、縣靜嗎級平台做生意,從而構建完整的運 營生态體系,具體可(kě)服自以從以下(xià)幾個(gè)方面切入。
首先,組建混合制縣域電子(zǐ)商(shāng)煙算務運營公司,吸引地方民營企業(yè)入資(車視zī),實現“國有+民營”的混合所有制結構。通(tōng)過整合縣域大量基層間體網點,在本地構建縣域“自營+平台”的電商(shāng)的南小生态平台,形成“跨 區B2B+本地B2C”銷售模式,來鐵開展各項運營服務。其次,打造O2O實體店,打通(tōng)電商(sh高資āng)服務的最後一公裡,增加本地平台的用戶黏性得都。再次,充分利用本地資(zī)源,打造由一個(gè)縣域倉儲物流中(zh頻書ōng)心和(hé)多個(gè)村(cūn)鎮 配送站(zhàn)視木組成的縣域物流配送網絡,基本實現縣内“當日達”、縣外“次日達計從”的快速配送體系。最後,建立縣級電子(zǐ)商(s不筆hāng)務協會,重新架構縣域各個(gè)領域商(shāng姐小)業(yè)業(yè)态,充分利用地方特色開展都銀跨境電商(shāng)落地 業(yè)務,發展坐不縣域電商(shāng)産業(yè)園區。
從戰略角度上,借力“互聯網+”,還将形成 全國多門性的涉農商(shāng)品流、資(zī)金流、數據流,用事坐大數據支撐政府決策、指導科學生産、降低交易成本、調配區域物資(zī)、實現規和綠模化和(hé)差異化發展,真正做到“全國一盤棋”的協調發展、綜音們合發展。\r \n